• Home
  • Bisnis
  • Ngee Ann Polytechnic Luncurkan SH1F+ untuk Mendorong Transformasi Tenaga Kerja yang Berpusat pada Manusia

Ngee Ann Polytechnic Luncurkan SH1F+ untuk Mendorong Transformasi Tenaga Kerja yang Berpusat pada Manusia

Sabtu, 05 September 2026 | 09:01
Bagikan: WhatsApp Facebook X Telegram Salin Link
  • - Pusat baru ini bekerja sama dengan EY untuk menyediakan layanan konsultasi, pengembangan kapabilitas, dan pembelajaran di tempat kerja, dengan pendanaan SkillsFuture yang tersedia bagi perusahaan-perusahaan yang memenuhi persyaratan.
  • - SH1F+ memanfaatkan keahlian NP dalam membangun ketangguhan, ilmu perilaku, desain yang berpusat pada manusia, serta kesejahteraan di tempat kerja, untuk membantu individu dan organisasi beradaptasi, berkembang, dan mencapai kemajuan secara berkelanjutan.

SINGAPURA - Media OutReach Newswire - 4 September 2026 - Di saat adopsi AI di perusahaan semakin meningkat, Ngee Ann Polytechnic (NP) meluncurkan Pusat Transformasi yang Berpusat pada Manusia (Centre for Shaping Human-First Transformation/SH1F+) pada 29 Juli 2026. Inisiatif transformasi tenaga kerja ini dibangun untuk mendukung orang-orang yang perannya terus berkembang dan organisasi tempat mereka bekerja, sehingga perubahan dapat bertahan lama. Acara peluncuran ini dihadiri oleh Dr Janil Puthucheary, Menteri Senior Negara, Kementerian Pendidikan & Kementerian Keberlanjutan dan Lingkungan Hidup.

Pendekatan Berpusat pada Manusia untuk Transformasi Tenaga Kerja

Meskipun teknologi adalah katalis perubahan yang kuat, teknologi tidak mendorong transformasi tempat kerja. Penelitian dari TIAA Institute mencatat bahwa adopsi teknologi pada dasarnya adalah tantangan manusia dan organisasi yang membutuhkan kesiapan tenaga kerja, pengembangan kapabilitas, dan dukungan [1]. Di tengah perubahan yang digerakkan oleh AI, ADP Research Institute juga menemukan bahwa hanya sekitar 15 persen pekerja di Singapura yang merasa aman dalam pekerjaan mereka saat ini, yang mencerminkan ketidakpastian yang meningkat tentang masa depan pekerjaan [2].

Sebagai lembaga pendidikan tinggi dengan hubungan erat dengan industri dan pengembangan kapabilitas, NP berada dalam posisi yang unik untuk membantu organisasi bertransformasi dari dalam. Secara spesifik, SH1F+ melakukan hal ini melalui metodologinya yang ketat yang berfokus pada bagaimana orang-orang mengalami dan merespons perubahan, menyediakan konsultasi, pelatihan, dan dukungan menyeluruh untuk memastikan keberlanjutan.

Pendekatan SH1F+ yang berpusat pada manusia terlihat jelas dalam dua cara utama. Pertama, perangkat lunak Sandbox miliknya adalah perangkat utama yang digunakan untuk para pemangku kepentingan - mulai dari pemimpin, manajer, hingga tim - untuk menilai kapabilitas tenaga kerja saat ini, mengeksplorasi kemungkinan di masa depan, dan menyelaraskan strategi transformasi dengan prioritas bisnis. Karyawan tetap menjadi pusat dari proses yang dipimpin oleh manusia dan didorong oleh data ini, membantu membentuk kembali peran yang dirancang ulang, mengidentifikasi keterampilan baru, dan mempersiapkan cara kerja baru. Kedua, berdasarkan kebutuhan kapabilitas, SH1F+ merancang dan memberikan program terstruktur untuk membangun kompetensi, pola pikir, dan kepercayaan diri karyawan. Hasilnya adalah transformasi tenaga kerja yang menciptakan nilai abadi bagi organisasi dan orang-orang di dalamnya.

"Teknologi mempercepat kebutuhan akan transformasi tenaga kerja, tetapi banyak organisasi masih menghadapi kesenjangan dalam strategi, budaya, kapabilitas, dan desain ulang pekerjaan. Dengan memanfaatkan pengalaman NP dalam konsultasi dan pelatihan yang berlandaskan pada sentralitas manusia dan wawasan perilaku, ditambah dengan dukungan sentuhan tinggi kami, SH1F+ akan membantu organisasi membuat dan mempertahankan perubahan untuk jangka panjang," kata Bapak Lim Kok Kiang, Kepala Sekolah dan CEO Ngee Ann Polytechnic.

Dukungan Pendanaan untuk Transformasi

NP bekerja sama dengan organisasi jasa profesional global Ernst & Young Advisory Pte. Ltd. (EY) untuk menyediakan layanan konsultasi menyeluruh melalui SH1F+, mulai dari advisori, pengembangan kapabilitas, adopsi teknologi, hingga pembelajaran di tempat kerja. Organisasi yang memenuhi syarat dapat memanfaatkan skema SkillsFuture Workforce Development Grant (Job Redesign+), dengan dukungan pendanaan hingga 70 persen untuk UKM dan 50 persen untuk non-UKM, dengan batas maksimum S$150.000 per perusahaan.

"Transformasi tenaga kerja di era AI harus berpusat pada manusia, bukan teknologi. Seiring dengan organisasi yang mempercepat adopsi AI, banyak yang memikirkan kembali bagaimana pekerjaan dirancang, bagaimana orang dilatih, dan bagaimana pekerjaan diatur. Melalui SH1F+, EY dan NP menggabungkan kekuatan yang saling melengkapi untuk membantu organisasi merancang ulang peran, meningkatkan keterampilan talenta, dan memungkinkan kolaborasi manusia-AI yang bermakna," kata Bapak Goh Jia Yong, Partner, People Consulting dari Ernst & Young Advisory Pte. Ltd.

Transformasi Dimulai dari Manusia

SH1F+ menarik dan membangun ekosistem pusat-pusat NP yang terus berkembang yang membantu organisasi mendukung orang-orang melalui perubahan. Sejak 2022, Human-Centred Design Institute (HCDI) NP telah membantu tim memperkuat kreativitas, kolaborasi, dan keterampilan pemecahan masalah mereka. NP kemudian mendirikan Centre for Organisational Resilience and Inclusion (CORI) pada tahun 2024 dan Centre for Behaviour and Nudge Design (BaND) pada tahun 2025, memperluas pekerjaannya dalam membangun ketahanan organisasi dan memanfaatkan wawasan perilaku.

NP selanjutnya akan memperkuat ekosistem ini dengan Centre for Workplace Well-Being (coWELL), yang akan mempromosikan kesejahteraan mental di tempat kerja melalui inisiatif kesehatan dan manajemen stres.

Bersama-sama, pusat-pusat ini memberikan keunggulan pada SH1F+ - sebuah pendekatan yang berpusat pada manusia yang membantu organisasi bertransformasi dengan memperkuat kapasitas dan kepercayaan diri orang-orang mereka untuk berubah.

(Silakan merujuk pada Lampiran A untuk rincian tentang model SH1F+ dan bagaimana ia memanfaatkan ekosistem NP.)

Perubahan Dunia Nyata: Mendukung Transformasi Tenaga Kerja dalam Praktik

Pendekatan transformasi tenaga kerja yang berpusat pada manusia yang diadopsi oleh SH1F+ telah berhasil diuji coba.

Melalui Program Better U Pivot UOB, NP mendukung hingga 500 karyawan yang bertransisi ke peran pekerjaan yang terus berkembang melalui pelatihan terstruktur, pembinaan yang dipersonalisasi, dan pembelajaran di tempat kerja. Hasil awal telah positif: Karyawan yang berpartisipasi dalam program ini telah berhasil pindah ke peran baru dan terus memperdalam keterampilan mereka di bidang-bidang seperti AI dan kapabilitas digital.

Murata Electronics Singapore bermitra dengan NP untuk menciptakan kerangka pertumbuhan bakat dan pengembangan kapabilitas. Sebagai bagian dari proyek tersebut, peran New Business Architect perusahaan, termasuk ruang lingkup pekerjaan dan keterampilan yang dibutuhkan, dirancang ulang dan distandarisasi di enam negara. Melalui pelatihan terstruktur di tempat kerja, tim secara efektif memperoleh dan menerapkan kompetensi baru, membuktikan bahwa transformasi bekerja paling baik ketika karyawan didukung.

(Silakan merujuk pada Lampiran C untuk kutipan mitra tentang dampak inisiatif transformasi tenaga kerja yang disampaikan bekerja sama dengan SH1F+.)

Lampiran A - Model SH1F+ & Integrasi Ekosistem NP

SH1F+ memanfaatkan keahlian dari pusat-pusat unggulan dalam ekosistem NP sesuai dengan kebutuhan transformasi tenaga kerja setiap organisasi. Pusat-pusat ini meliputi:

Human-Centred Design Institute (HCDI)

Didirikan pada tahun 2022
Menyediakan pelatihan dan sertifikasi dalam LUMA System of Innovation yang diakui secara global yang mengembangkan pola pikir inovatif, meletakkan dasar bagi pekerjaan transformatif.


Centre for Organisational Resilience and Inclusion (CORI)
Didirikan pada tahun 2024
Menyediakan pelatihan, konsultasi, dan penelitian yang diperluas dalam desain sistem manusia untuk mendukung organisasi dalam membangun ketahanan dan kesiapan menghadapi perubahan, memperkuat kemampuan tim untuk menavigasi ketidakpastian dan menerima cara kerja baru.

Centre for Behaviour and Nudge Design (BaND)
Didirikan pada tahun 2025
Menggabungkan ilmu perilaku yang terbukti dan pemikiran desain dengan alat AI untuk membantu organisasi menanamkan kebiasaan baru yang meningkatkan produktivitas dan keterlibatan tenaga kerja.

Centre for Workplace Mental Well-Being (coWELL)
Meluncur pada tahun 2026
Membekali tim dengan strategi praktis untuk memperkuat kesejahteraan mental, mendukung individu melalui perubahan saat mereka beradaptasi dan berkembang dalam cara kerja baru.

Lampiran C - Kutipan mitra tentang dampak inisiatif transformasi tenaga kerja yang disampaikan bekerja sama dengan SH1F+

"Transformasi melampaui perubahan teknologi atau model operasi baru. Keberhasilannya bergantung pada manusia - kemampuan mereka untuk beradaptasi, belajar, dan tumbuh bersama organisasi. Seiring AI membuka kemungkinan baru dan meningkatkan cara kita bekerja, organisasi memiliki tanggung jawab untuk membekali karyawan dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk meraih peluang pertumbuhan baru. Peningkatan keterampilan ulang menguntungkan individu dan bisnis, memungkinkan organisasi mempertahankan pengalaman berharga dan pengetahuan institusional sambil membangun tenaga kerja yang siap menghadapi masa depan."

Dr Bryan Lim
Kepala, Grup Bakat & Pengembangan
UOB

"Kemitraan kami dengan Ngee Ann Polytechnic telah memungkinkan Murata Electronics Singapore untuk merancang ulang peran dan mengembangkan New Business Architects yang siap menghadapi masa depan di Singapura, serta ASEAN dan India. Dengan bermitra dengan karyawan kami, SDM, manajer pelaporan, dan pemimpin senior, Ngee Ann Polytechnic membantu menciptakan ekosistem yang mendukung yang mendukung transformasi peran yang berkelanjutan di luar pembelajaran individu. Melalui model pembelajaran berbasis tempat kerja yang terstruktur dan tertanam dalam proyek bisnis nyata, program ini membekali orang-orang kami dengan keterampilan dan kompetensi siap masa depan sambil memperkuat kemampuan organisasi kami untuk beradaptasi dengan kebutuhan industri yang terus berkembang dan mendorong pertumbuhan bisnis regional."

Bapak DM Venkatesan
Manajer Umum
Pengembangan Bisnis Baru Regional
Murata Electronics Singapore

[1]TIAA Institute - AI and the Future of Work

[2]ADP Research Institute. People at Work 2026


Tentang Ngee Ann Polytechnic

Ngee Ann Polytechnic didirikan pada tahun 1963 dan saat ini menjadi salah satu institusi pendidikan tinggi terkemuka di Singapura, dengan lebih dari 13.000 mahasiswa yang terdaftar dalam hampir 40 bidang studi. Ngee Ann Polytechnic berupaya membentuk mahasiswa yang memiliki semangat untuk terus belajar, nilai-nilai kehidupan yang kuat, serta kompetensi yang diperlukan untuk berkembang dan meraih kesuksesan di lingkungan kerja global.

Politeknik ini juga mendukung program Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan (Continuing Education and Training/CET) melalui CET Academy, yang menawarkan beragam program paruh waktu dan kursus singkat. Ngee Ann Polytechnic bekerja sama secara erat dengan mitra-mitra industri untuk menyusun program yang sesuai dengan keterampilan yang sedang berkembang, membangun jalur pengembangan talenta bagi berbagai sektor industri, serta membantu peserta didik dewasa tetap adaptif dan lincah dalam menghadapi perekonomian global yang berubah dengan cepat saat ini.

Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi www.np.edu.sg.



📢 Publisir Berita & Kegiatan Instansi Anda di RiauGreen

Jangkau pembaca luas & terindeks Google News. Pilih paket rilis pers, advertorial, atau kemitraan media.

BERITA LAINNYA
BERIKAN KOMENTAR
Top