<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1"?>
		<rss version="2.0" >
        <channel>
        <title>riaugreen.com</title>
        <link>https://riaugreen.com/</link>
        <description>Berita Terbaru Portal Berita riaugreen.com</description>
        <language>en-us</language>
        <pubDate>Wed, 26 Aug 2026 10:48:58 +0700</pubDate>
        <lastBuildDate>Wed, 26 Aug 2026 10:48:58 +0700</lastBuildDate>
        <generator>riaugreen.com RSS Generator</generator>
        <managingEditor>redaksi@riaugreen.com</managingEditor>
        <webMaster>arie.vcr@gmail.com</webMaster>
		<image>
		<url>https://riaugreen.com/icon.gif</url>
		<title>riaugreen.com</title>
		<link>https://riaugreen.com/</link>
		<description>Fasilitas RSS dari riaugreen.com</description>
		</image>
<item>
<title>FOPLP Curing and Annealing Oven Adds Dedicated 310mm Chamber Configuration</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Nasional/112614/FOPLP-Curing-and-Annealing-Oven-Adds-Dedicated-310mm-Chamber-Configuration.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_FOPLP-Curing-and-Annealing-Oven-Adds-Dedicated-310mm-Chamber-Configuration.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p><strong>NEW TAIPEI CITY, Taiwan - Aug. 18, 2026</strong> - Taiwanese 
thermal processing equipment maker WEISUN Industrial Co., Ltd. has added
 a dedicated 310 x 310mm configuration to its AQWOL-5S Smart Clean Room 
and Inert Gas Oven, aimed at OSAT and substrate makers running fan-out 
panel level packaging (FOPLP) lines. The chamber is sized to a single 
panel format, against the standard chamber built for panels up to 700 x 
700mm.<br><br>Warpage and alignment error scale with panel area. They 
are introduced during cure and anneal. Oven performance therefore bears 
directly on panel level packaging yield.</p>
<p><b>Chamber Sized to One Panel Format</b></p>
<p>The 310mm configuration holds 25 panels per cassette in a chamber 
sized for the format. Process controls are the same as the standard 
version. Airflow is regulated through an 8-zone automatic damper system,
 against the 28 zones the larger chamber requires across its working 
area. Temperature uniformity is specified at ±3°C. A smaller working 
volume means less gas to purge and less thermal mass to hold stable.</p>
<p><b>Sub-50ppm Oxygen for PI BCB and PBO Cure</b></p>
<p>The oven runs from room temperature to 200°C in a Class 100 clean 
environment, holding in-chamber oxygen below 50ppm to prevent substrate 
oxidation during thermal processing. The standard configuration holds 
temperature uniformity within ±1.5 percent. Cooling is available as air 
cooling with N2 or CDA, or water cooling, with a rapid air-cooling 
system available as an option.<br><br>The standard configuration accepts
 steel carriers up to 700 x 700mm at 4mm thickness and 15kg per sheet. 
Glass panel sizes run from 310 x 310mm on the 25-slot cassette up to 700
 x 700mm on a 12-layer carrying rack.</p>
<p><b>W-AIMS Machine Learning Monitoring</b></p>
<p>The oven can be supplied with W-AIMS, WEISUN's own control and 
monitoring software, which evaluates the condition of the airflow system
 across HEPA filter pressure differential, chamber airtightness, damper 
zone behavior and ventilation efficiency, and returns maintenance 
recommendations ranked by severity against configurable limits. 
Evaluation uses machine learning models trained before shipment and then
 adapted to the customer's actual process parameters on site. These four
 subsystems govern the oxygen concentration, cleanliness class and 
temperature uniformity the oven is specified against.</p>
<p><b>SEMI E187 Cybersecurity Verified</b></p>
<p>WEISUN completed SEMI E187 compliance verification for fab equipment,
 the semiconductor industry's cybersecurity specification, at the end of
 2024. The company holds both ISO 9001 and ISO 27001 certification and 
develops and manufactures in Taiwan, which accounts for the largest 
share of global advanced packaging substrate production capacity.</p>
<p><b>SECS/GEM and CIM Integration</b></p>
<p>The oven communicates over CIM, Ethernet and SECS/GEM, and PCB ECI, 
and supports manual loading as well as automated handling through 
AMR-robot or conveyor-robot configurations. Production status, 
temperature and oxygen concentration are available remotely, with 
logging for process history and traceability.</p>
<p><b>Automation Taipei Booth L426</b></p>
<p>WEISUN will show both configurations at Automation Taipei, August 19 to 22, 2026, at Nangang Exhibition Hall 1.</p>
<p><b>Built to Order</b></p>
<p>The AQWOL-5S is made to order in either configuration. WEISUN sells 
directly and through appointed distributors, with existing coverage in 
China and Southeast Asia. Specifications and sales inquiries: <a href="https://www.wei-sun-oven.com/product_d.php?lang=en&amp;tb=2&amp;id=992" target="_blank" rel="nofollow noreferrer">https://www.wei-sun-oven.com/product_d.php?lang=en&amp;tb=2&amp;id=992</a></p>
<p><b>About WEISUN Industrial Co., Ltd.</b></p>
<p>WEISUN Industrial Co., Ltd. is a Taiwan-based manufacturer of 
industrial drying and thermal processing equipment headquartered in New 
Taipei City. Founded in 1976 as a contract manufacturer for other drying
 equipment makers, the company launched its own WEISUN brand in 2009 and
 has since transitioned to a fully self-branded, Taiwan-made model. 
WEISUN serves the semiconductor, PCB, flat panel and LED industries. 
Customers include Intel, Micron, GlobalFoundries, ASE and Unimicron. <a href="https://www.wei-sun-oven.com/" target="_blank" rel="nofollow noreferrer">https://www.wei-sun-oven.com</a></p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 20:12:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Duiba Group Announces Rapid Scaling of AI Short Drama Business and Significant AI Technology-Driven Revenue Growth</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Dunia/112613/Duiba-Group-Announces-Rapid-Scaling-of-AI-Short-Drama-Business-and-Significant-AI-Technology-Driven-Revenue-Growth.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Duiba-Group-Announces-Rapid-Scaling-of-AI-Short-Drama-Business-and-Significant-AI-Technology-Driven-Revenue-Growth.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p><strong>HONG KONG, August 24, 2026 - (ACN Newswire) -&nbsp;</strong>Hong 
Kong-listed company Duiba Group Limited ("Duiba Group", 01753.HK) made a
 voluntary announcement disclosing that its end-to-end AI-native short 
drama business has scaled up rapidly since its launch in January 2026 
and contributed to a significant increase in the company's total revenue
 in the first six months of the year.</p>
<p>The announcement signals an evolution in Duiba Group's business 
profile, from its early focus on reward points operation SaaS platforms 
and Internet advertising to the new growth areas centered on AI-powered 
content creation and enterprise services. It also points out that Duiba 
Group is among the first to achieve industrialization and large-scale 
commercial monetization from AI-led scriptwriting and AI-driven 
production to AI-enabled distribution. The company is now leveraging an 
AI-driven content industrialization system to reshape its business 
structure and unlock new long-term growth opportunities.</p>
<p><strong>A Rising Star in AI Short Drama Segment Powered by AI Technological Edge</strong></p>
<p>With a focus on reward points operation SaaS platforms and Internet 
advertising in its early years, Duiba Group has provided services to 
more than 16,000 enterprises in total and built a strong foundation in 
data technology, user operations, marketing and content distribution. 
Recognizing the technological transformation taking place across the 
content industry, as well as enterprises' growing demand for 
digitalization and intelligent upgrading, Duiba Group has strategically 
expanded into two new areas: AI short drama and intelligent enterprise 
services. This marks a transition from a traditional service platform 
towards a technology-driven content ecosystem.</p>
<p>According to sources, since launching its AI short drama business, 
Duiba Group has established an end-to-end AI-native pipeline covering 
scriptwriting, AI content creation, automated production and intelligent
 distribution. By integrating its proprietary models with multimodal 
technologies, the company has significantly reduced marginal cost of 
production, increased content creation frequency and improved 
distribution efficiency, while maintaining content quality and 
storytelling standards.</p>
<p><strong>Early Adoption of an Industrialized System Supports Rapid Growth and Leading Position</strong></p>
<p>According to the announcement, Duiba Group is among the first to 
operate an end-to-end AI-native pipeline and achieve commercial 
monetization at scale. From AI-led scriptwriting and AI-driven 
production to AI-enabled distribution, the company is transforming 
short-form drama into an industrialized, asset-light AI 
technology-driven high-growth business. This approach has significantly 
shortened production cycles and radically improved unit economics, 
enabling the company's AI short dramas to be monetized across multiple 
platforms and channels.</p>
<p>According to publicly available data from Douyin, within six months 
of launch, Duiba Group's AI short dramas has ranked fourth in terms of 
native play volume, rising to second place in July. On the distribution 
side, monthly distribution revenue from its AI short drama business 
exceeded RMB 100 million at its speak during the first six months of the
 year, making it a key driver of the company's overall revenue growth 
and highlighting the business's strong commercial potential.</p>
<p>Industry observers note that the AI short drama sector is entering a 
critical stage, characterized by rapidly expanding content supply and 
increasingly mature monetization models. Duiba Group, with its AI-native
 industrialization capabilities, enjoys unique advantages in production 
efficiency and cost structure. In addition, drawing on its extensive 
enterprise customer base and years of experience in Internet 
advertising, the company is expected to generate synergies across 
content distribution, traffic acquisition and commercial monetization , 
further amplifying the benefits of scale economies.</p>
<p><strong>Strong Interim Revenue Growth Points to Revaluation Potential</strong></p>
<p>Duiba Group's disclosure of its AI short drama business performance 
is not only an early indication of the progress of its strategic 
transformation but also a clear signal of strong revenue growth in its 
upcoming interim report. Through an optimized revenue structure, the 
application of technologies and the formation of an industrialization 
system, Duiba Group is moving beyond the growth constraints of its 
traditional business and entering areas with greater growth potential 
and stronger profitability.</p>
<p>As its AI short drama business continues to scale and new enterprise 
service products are launched, Duiba Group is expected to further 
optimize its business structure and enhance its profitability. In the 
announcement, Duiba Group said that it would continue to advance the 
industrialization of its AI-native content pipeline, strengthen its core
 market advantage, enrich user content experiences, and create long-term
 value for shareholders.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 20:10:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>HIS Implementasikan B50, Perkuat Komitmen Mendukung Ketahanan Energi Indonesia</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Nasional/112612/HIS-Implementasikan-B50--Perkuat-Komitmen-Mendukung-Ketahanan-Energi-Indonesia.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_HIS-Implementasikan-B50--Perkuat-Komitmen-Mendukung-Ketahanan-Energi-Indonesia.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <b>JAKARTA, RIAUGREEN.COM</b> - PT Hasnur Internasional Shipping Tbk 
("Perseroan"; "HIS"; IDX ticker: "HAIS"), perseroan penyedia jasa 
logistik dan transportasi laut terkemuka di Indonesia mulai 
mengimplementasikan penggunaan B50 pada armada kapal sebagai bagian dari
 upaya perusahaan mendukung ketahanan energi sekaligus mendorong 
penggunaan energi yang lebih berkelanjutan dalam kegiatan operasional 
pelayaran.<br><br>Sebagai bagian dari penerapan B50, HIS telah mulai 
menggunakan bahan bakar tersebut pada 4 kapal tundanya (tugboat), di 
antaranya TB Hasnur 18, TB Hasnur 21, Hasnur 23, dan TB Hasnur 01. 
Penerapan ini dilakukan dengan memperhatikan ketersediaan pasokan serta 
kesesuaian bahan bakar yang digunakan untuk mendukung kebutuhan 
operasional kapal. <br><br>Direktur Operasi PT Hasnur Internasional 
Shipping Tbk, Laorentina Devi, menyampaikan bahwa penggunaan B50 mulai 
diterapkan pada Agustus 2026 secara bertahap. Penerapan tersebut 
selanjutnya akan diperluas hingga mencakup 24 kapal tugboat milik HIS 
dengan mempertimbangkan kesiapan pasokan dan kebutuhan operasional 
masing-masing kapal.<br><br>"Kami berupaya untuk senantiasa mematuhi 
ketentuan yang telah ditetapkan pemerintah, termasuk dalam implementasi 
penggunaan B50. Kebijakan ini tentunya memiliki tujuan penting dalam 
mendukung ketahanan energi nasional. Sebagai perusahaan yang turut 
berperan dalam rantai pasok energi nasional, HIS berkomitmen untuk 
mendukung kebijakan tersebut melalui penerapannya dalam kegiatan 
operasional kapal, dengan tetap memperhatikan kesiapan pasokan dan 
kebutuhan operasional," ujar Laorentina Devi.<br><br>Dalam penerapannya,
 HIS akan terus memastikan kesiapan operasional kapal melalui pemantauan
 dan pemeriksaan kondisi mesin serta sistem bahan bakar secara berkala. 
Langkah ini dilakukan sebagai bagian dari evaluasi penerapan B50 untuk 
memastikan operasional kapal tetap berjalan dengan baik dan andal.<br><br>Dari
 sisi operasional, HIS juga memastikan penggunaan B50 mengikuti proses 
dan standar yang telah ditetapkan secara internal. Penerapan tersebut 
akan terus dievaluasi secara berkala sebagai bagian dari upaya 
memastikan penggunaan bahan bakar dapat mendukung kebutuhan dan 
kelancaran operasional kapal. <br><br>Penggunaan B50 juga menjadi bagian
 dari langkah HIS dalam mendukung pemanfaatan energi yang lebih 
berkelanjutan. Selain implementasi B50 secara bertahap pada armada, HIS 
juga memanfaatkan panel surya pada lima armada sebagai sumber energi 
alternatif untuk mendukung kebutuhan listrik kapal saat bersandar. 
Langkah ini menjadi bagian dari upaya HIS dalam meningkatkan efisiensi 
energi sekaligus mendorong praktik operasional yang lebih ramah 
lingkungan di sektor pelayaran. ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 20:09:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Waskita Beton Precast Bersama PMI Salurkan Bantuan Kemanusiaan untuk Masyarakat Terdampak di NTT</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Nasional/112611/Waskita-Beton-Precast-Bersama-PMI-Salurkan-Bantuan-Kemanusiaan-untuk-Masyarakat-Terdampak-di-NTT.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Waskita-Beton-Precast-Bersama-PMI-Salurkan-Bantuan-Kemanusiaan-untuk-Masyarakat-Terdampak-di-NTT.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <b>JAKARTA, RIAUGREEN.COM -</b> Bencana alam yang melanda Nusa Tenggara Timur 
(NTT) meninggalkan duka bagi masyarakat. Di tengah proses pemulihan yang
 masih berlangsung, berbagai dukungan terus hadir untuk membantu 
masyarakat terdampak kembali bangkit.<br><br>Sebagai bagian dari 
kepedulian tersebut, PT Waskita Beton Precast Tbk berkolaborasi dengan 
Palang Merah Indonesia (PMI) menyalurkan bantuan kemanusiaan bagi 
masyarakat terdampak bencana di NTT.<br><br>"Kami menyampaikan 
belasungkawa yang mendalam kepada seluruh masyarakat yang terdampak 
bencana di Nusa Tenggara Timur. Semoga diberikan kekuatan dan ketabahan 
dalam melalui masa pemulihan. Melalui kolaborasi bersama PMI, kami 
berharap bantuan ini dapat meringankan kebutuhan masyarakat sekaligus 
menjadi bentuk kepedulian bahwa mereka tidak sendiri dalam menghadapi 
situasi ini," ujar Fandy Dewanto, Kepala Divisi Corporate Secretary 
Waskita Beton Precast.<br><br>Bantuan yang disalurkan melalui PMI berupa
 hygiene kit, baby kit, serta perlengkapan penunjang kebutuhan 
masyarakat terdampak. Bantuan tersebut diharapkan dapat mendukung 
kebutuhan dasar masyarakat, khususnya dalam menjaga kebersihan dan 
kesehatan serta memenuhi kebutuhan bayi selama masa tanggap darurat dan 
pemulihan.<br><br>Waskita Beton Precast mengapresiasi PMI dan seluruh 
relawan yang terus mendampingi masyarakat di wilayah terdampak. 
Perusahaan meyakini, pemulihan pascabencana membutuhkan kepedulian dan 
gotong royong dari berbagai pihak.<br><br>"Bagi kami, kontribusi kepada 
masyarakat tidak hanya diwujudkan melalui pembangunan infrastruktur, 
tetapi juga dengan hadir ketika masyarakat membutuhkan. Kami berharap 
bantuan ini dapat memberikan manfaat dan menjadi bagian kecil dari 
semangat gotong royong untuk membantu saudara-saudara kita di NTT 
kembali bangkit," tambah Fandy.<br><br>Kegiatan ini merupakan bagian 
dari komitmen Waskita Beton Precast dalam menerapkan prinsip 
Environmental, Social, and Governance (ESG) dan Good Corporate 
Governance (GCG) melalui program sosial yang dilaksanakan secara 
bertanggung jawab dan tepat sasaran. Ke depan, perusahaan akan terus 
membuka ruang kolaborasi dengan berbagai pihak untuk memberikan manfaat 
yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan.


 ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 20:08:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Green GSM Filipina Luncurkan Layanan Taksi Premium, Taksi Listrik Kelas Atas Berkapasitas Tujuh Penumpang</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112610/Green-GSM-Filipina-Luncurkan-Layanan-Taksi-Premium--Taksi-Listrik-Kelas-Atas-Berkapasitas-Tujuh-Penumpang.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Green-GSM-Filipina-Luncurkan-Layanan-Taksi-Premium--Taksi-Listrik-Kelas-Atas-Berkapasitas-Tujuh-Penumpang.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">METRO MANILA, FILIPINA - Media OutReach Newswire - 25 Agustus 2026 - Green GSM, sebuah platform <em>ride-hailing</em>
 serba listrik, hari ini secara resmi meluncurkan Premium Taxi, sebuah 
layanan taksi mewah berkapasitas tujuh kursi di Filipina. Berbekal 
armada serba listrik dari kendaraan VinFast Limo Green yang canggih dan 
lapang, layanan ini dirancang untuk memberikan pengalaman perjalanan 
yang nyaman dan praktis, sekaligus menetapkan standar baru untuk segmen 
taksi listrik kelas atas di pasar tersebut.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://images.media-outreach.com/800859/Photo1.jpg" alt=""><figcaption class="wp-element-caption"><em>Keterangan Foto: Green GSM meluncurkan layanan Premium Taxi di Filipina.</em></figcaption></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Sebagai tingkatan layanan kedua dari Green
 GSM di Filipina setelah Green GSM Car, Premium Taxi menawarkan opsi 
mobilitas baru untuk rombongan hingga enam penumpang, keluarga, 
pelancong bisnis, penumpang yang membawa banyak bagasi, serta pelanggan 
yang menginginkan perjalanan mulus di lingkungan yang menyenangkan dan 
rileks.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Seluruh armada Limo Green dilapisi warna 
hitam untuk mencerminkan posisi kelas atasnya, sehingga mudah dikenali 
dan dibedakan dari layanan Green GSM Car yang sudah ada, yang 
menggunakan skema warna sian. Di samping desain eksteriornya yang modern
 dan konfigurasi tiga baris tujuh kursi yang lapang, setiap unit Limo 
Green dilengkapi dengan fasilitas seperti AC otomatis, ventilasi udara 
khusus untuk dua baris belakang, serta sistem penyaringan udara yang 
membantu menjaga kabin tetap segar dan nyaman.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://images.media-outreach.com/Thumb/1600x1066/800866/800866-Photo2-jpg-1600x1066.jpeg" alt=""><figcaption class="wp-element-caption"><em>Keterangan Foto: Armada Premium Taxi milik Green GSM secara eksklusif menggunakan VinFast Limo Green.</em></figcaption></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Di samping tiga keunggulan khas kendaraan 
listrik-bebas emisi, tanpa bau bahan bakar, dan tanpa suara 
mesin-Premium Taxi dari Green GSM juga menyajikan pengalaman layanan 
berbintang lima melalui pengemudi pilihan yang telah mendapatkan 
peringkat tinggi untuk kualitas layanan. Tarif ditampilkan secara 
transparan melalui argometer di dalam kendaraan dan aplikasi Green GSM, 
sehingga memudahkan pelanggan untuk memantau tarif serta informasi 
perjalanan mereka.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pada fase awal, Premium Taxi akan 
beroperasi di Kota Makati, Taguig, Mandaluyong, dan Pasig, melayani 
kebutuhan perjalanan di berbagai kawasan bisnis utama, pusat komersial, 
hotel, dan hub transportasi di Metro Manila. Pelanggan dapat memesan 
melalui aplikasi Green GSM, menyetop kendaraan yang tersedia di jalan, 
atau menghubungi <em>hotline</em> layanan pelanggan di 02-7777-8080.</p><p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Ibu Le Thi Thu Trang, CEO Green GSM 
Filipina, menyampaikan: "Premium Taxi bukan sekadar menyediakan ruang 
yang lebih luas. Layanan ini dirancang untuk perjalanan di mana 
kenyamanan dan perhatian terhadap detail sangat diutamakan, mulai dari 
perjalanan keluarga dan antar-jemput bandara hingga urusan bisnis dan 
acara khusus. Dengan memadukan interior lapang dari VinFast Limo Green 
bersama pengemudi profesional dan standar layanan berbintang lima dari 
Green GSM, kami bertujuan untuk memberikan opsi mobilitas kelas atas 
bagi pelanggan Filipina yang disajikan secara penuh perhatian sejak saat
 mereka memesan hingga perjalanan berakhir."</p>



<p class="wp-block-paragraph">Melalui Premium Taxi, Green GSM memperluas
 portofolio mobilitas serba listriknya di Filipina untuk memenuhi 
beragam kebutuhan pelanggan secara lebih baik. Ke depannya, Green GSM 
akan terus meningkatkan kualitas layanan sembari konsisten menjunjung 
tinggi "5 Janji Hijau" miliknya, dengan standar profesionalisme, 
transparansi, dan layanan pelanggan yang penuh perhatian, yang pada 
gilirannya berkontribusi pada transportasi perkotaan yang lebih ramah 
lingkungan.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>GREEN GSM DI FILIPINA</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Per 31 Maret 2026, Green GSM telah 
menyelesaikan hampir lima juta perjalanan dan menempuh jarak lebih dari 
32,6 juta kilometer menggunakan kendaraan listrik sepenuhnya di 
Filipina. Perjalanan tersebut diperkirakan telah membantu mengurangi 
emisi CO₂ sekitar 6.263 ton, setara dengan jumlah CO₂ yang dapat diserap
 oleh hampir 289.000 pohon dalam satu tahun. Hal ini menunjukkan 
besarnya dampak kumulatif dari pilihan mobilitas hijau yang dilakukan 
sehari-hari.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 20:06:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Inisiatif E-Light Global Green Public Welfare CNPC Digelar di Tiga Lokasi di Kawasan Asia-Pasifik</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112609/Inisiatif-E-Light-Global-Green-Public-Welfare-CNPC-Digelar-di-Tiga-Lokasi-di-Kawasan-Asia-Pasifik.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Inisiatif-E-Light-Global-Green-Public-Welfare-CNPC-Digelar-di-Tiga-Lokasi-di-Kawasan-Asia-Pasifik.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">HONG KONG SAR; BANGKOK, THAILAND; 
SELANGOR, MALAYSIA - Media OutReach Newswire - 25 Agustus 2026 - Dari 
tanggal 18 hingga 23 Agustus, inisiatif CNPC E-Light Global Green Public
 Welfare diselenggarakan di tiga lokasi, yaitu Hong Kong, Tiongkok; 
Bangkok, Thailand; dan Selangor, Malaysia. Mengusung tema "Aksi Iklim 
dan Konservasi Laut", inisiatif ini berfokus pada tiga bidang utama, 
yakni perlindungan ekologi, pembangunan hijau dan rendah karbon, serta 
pertukaran antarmasyarakat lintas negara. Berbagai kegiatan 
dilaksanakan, antara lain penanaman mangrove, partisipasi dalam diskusi 
di World Sustainability Forum, serta dialog mengenai peradaban ekologis 
bersama para pakar, akademisi, dan masyarakat setempat guna mendorong 
pembangunan yang hijau dan berkelanjutan.</p><p class="wp-block-paragraph">Selama pelaksanaannya, inisiatif ini 
mempertemukan para tamu dari kalangan pemerintah, dunia usaha, budaya 
dan pendidikan, serta organisasi kesejahteraan sosial dari tiga lokasi 
di kawasan Asia-Pasifik. Kegiatan tersebut secara kumulatif menarik 
lebih dari 500 jurnalis, perwakilan perusahaan, dan warga masyarakat 
setempat. Melalui kolaborasi multipihak dan partisipasi yang luas, 
inisiatif ini menjadi contoh bagi kegiatan kesejahteraan publik hijau 
dan pertukaran antarmasyarakat di tingkat internasional.</p>



<p class="wp-block-paragraph">E-Light merupakan merek komunikasi 
internasional yang dikembangkan secara inovatif oleh CNPC. Dengan energi
 sebagai pengikat dan budaya sebagai jembatan, merek ini memanfaatkan 
pertukaran lintas budaya, kegiatan kesejahteraan publik, hari terbuka 
untuk masyarakat, serta berbagai praktik lainnya untuk menampilkan citra
 perusahaan energi Tiongkok yang terbuka, kooperatif, dan saling 
menguntungkan dari berbagai dimensi. Sejak 2025, merek E-Light telah 
menyelenggarakan 20 kegiatan bertema di lebih dari 20 negara di seluruh 
dunia.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Di Hong Kong, Tiongkok, merek CNPC E-Light
 berpartisipasi dalam World Sustainability Forum ke-12 sebagai mitra 
strategis. CNPC diundang untuk mengikuti dialog tematik dalam forum 
tersebut, mengeksplorasi berbagai jalur menuju pembangunan berkelanjutan
 bersama para pakar dan akademisi dari dalam maupun luar negeri, serta 
berbagi pencapaian praktis perusahaan dalam menjaga ketahanan energi 
perkotaan dan meningkatkan infrastruktur energi menuju rendah karbon 
dalam sebuah subforum tematik.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Di Thailand, inisiatif CNPC E-Light 
diselenggarakan di Bang Pu Nature Education Centre di Samut Prakan. 
Dalam kegiatan tersebut, dilakukan penanaman mangrove dan restorasi 
ekologi yang melibatkan perwakilan pemerintah daerah, anggota komunitas 
Thailand, serta para jurnalis. Di lokasi, peserta dari berbagai sektor 
bersama-sama menanam 180 bibit mangrove. Setelah kegiatan, seorang warga
 setempat bernama Kollatee mengatakan bahwa ia benar-benar merasakan 
komitmen CNPC terhadap perlindungan lingkungan dan memperoleh pemahaman 
yang lebih langsung mengenai upaya aktif perusahaan dalam menjaga 
lingkungan serta berinteraksi dengan masyarakat setempat. Sementara itu,
 CNPC E-Light Cultural Exchange Center (Thailand) secara resmi 
diresmikan di Nawamintrachinuthit Triam Udom Suksa Nomklao, sebuah 
sekolah menengah di Bangkok. Guru Thanathip Sripal dari sekolah tersebut
 mengatakan bahwa melalui kegiatan ini, semua pihak dapat melihat secara
 langsung betapa ramahnya CNPC, sementara para siswa semakin memahami 
pentingnya energi.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Di Sijangkang Mangrove Park di Selangor, 
Malaysia, perwakilan pemerintah daerah, perusahaan Tiongkok dan 
Malaysia, jurnalis dan perwakilan dunia usaha, serta warga masyarakat 
turut ambil bagian dalam kegiatan tersebut. Mereka bersama-sama menanam 
lebih dari 200 bibit mangrove untuk mendukung perlindungan dan pemulihan
 ekologi lahan basah pesisir. Sebelum kegiatan berlangsung, CNPC telah 
memberikan donasi dan melakukan renovasi terhadap fasilitas jalur 
pejalan kaki di taman tersebut, sebagai bentuk dukungan terhadap 
pengembangan ekologi setempat melalui tindakan nyata. Dalam acara 
tersebut, Suhaimi, direktur taman mangrove, menyerahkan sertifikat 
penghargaan kepada CNPC. Zang Wenbo, Sekretaris Pertama Kantor Ekonomi 
dan Komersial Kedutaan Besar Tiongkok di Malaysia, mengatakan bahwa 
kerja sama antara CNPC dan Malaysia memancarkan cahaya persahabatan, 
cahaya kerja sama, dan cahaya harapan.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sebagai perusahaan energi dan kimia 
terintegrasi internasional, CNPC secara aktif menerapkan prinsip-prinsip
 ESG, serta terus bekerja sama dengan pemerintah daerah, organisasi 
kesejahteraan sosial, dan para mitra dari berbagai sektor untuk secara 
konsisten memajukan perlindungan ekologi regional dan pembangunan hijau 
serta rendah karbon. CNPC juga membangun jembatan bagi pertukaran dan 
kerja sama antarmasyarakat lintas negara, serta berkontribusi terhadap 
pembangunan bersama dan manfaat bersama dalam mewujudkan peradaban 
ekologis global melalui praktik-praktik kesejahteraan publik yang 
pragmatis, sekaligus menjalankan perannya sebagai warga korporasi global
 yang bertanggung jawab.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><a href="https://www.facebook.com/share/v/1Ea4GTTrvx/">https://www.facebook.com/share/v/1Ea4GTTrvx/</a><br><a href="https://www.facebook.com/share/v/1ETEPLujLX/">https://www.facebook.com/share/v/1ETEPLujLX/</a></p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 20:06:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Hong Kong Design Summit dan BDA Brand Award 2026 Rayakan Keunggulan Desain, Inovasi AI, dan Kolaborasi Lintas Sektor</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112608/Hong-Kong-Design-Summit-dan-BDA-Brand-Award-2026-Rayakan-Keunggulan-Desain--Inovasi-AI--dan-Kolaborasi-Lintas-Sektor.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Hong-Kong-Design-Summit-dan-BDA-Brand-Award-2026-Rayakan-Keunggulan-Desain--Inovasi-AI--dan-Kolaborasi-Lintas-Sektor.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">HONG KONG SAR - Media OutReach Newswire - 
25 Agustus 2026 - Asosiasi Desainer Hong Kong (HKDA) menjadi tuan rumah 
Konferensi Puncak Desain Hong Kong bersamaan dengan Malam Jamuan Makan 
Malam Penyerahan Penghargaan Merek BDA 2026 di The Fullerton Ocean Park 
Hotel Hong Kong, yang mempertemukan 180 pemimpin desainer profesional, 
pelopor industri kreatif, dan eksekutif perusahaan. Acara unggulan tahun
 ini berfungsi sebagai platform otoritatif yang merayakan keunggulan 
dalam penerapan desain, pencocokan lintas sektor, dan kemitraan 
strategis antara desain dan teknologi.</p><p class="wp-block-paragraph">Konferensi Puncak ini mendapat kehormatan 
dengan hadirnya Miss Yvonne Ip, Pelaksana Tugas Komisaris Industri 
Budaya dan Kreatif, sebagai Tamu Kehormatan. Dalam sambutannya, Miss Ip 
menyoroti kekuatan desain dalam mendorong pertumbuhan bisnis dan 
menekankan bahwa Konferensi Puncak Desain Hong Kong, yang kini memasuki 
tahun ketiganya, telah menjadi platform utama untuk pertukaran dan 
kolaborasi industri, mempertemukan bakat desain dan perusahaan melalui 
inisiatif unggulan seperti DesignMatch, untuk mengubah ide-ide kreatif 
menjadi hasil komersial. Asosiasi Desainer Hong Kong telah menjadi 
kekuatan perintis dalam ekosistem desain lokal selama setengah abad, dan
 CCIDA bangga bermitra dengan HKDA untuk membina para profesional 
desain, mempercepat industrialisasi, dan membantu perusahaan lokal 
berekspansi ke pasar internasional - memajukan ekonomi kreatif Hong Kong
 bersama-sama.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Membuka malam jamuan makan malam, Ms. Mui 
Kinoshita, Ketua HKDA, menyampaikan sambutan selamat datang yang tulus 
yang merefleksikan transformasi pasca-pandemi Asosiasi dan visi 
strategisnya.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Merefleksikan visi pasca-pandemi Asosiasi,
 Ms. Kinoshita menyoroti strategi inti HKDA - "Dua Penghargaan, Satu 
Konferensi Puncak, Satu Platform" - yang dirancang untuk memberikan 
manfaat nyata dengan mengakui keunggulan desain individu, menghormati 
investasi desain perusahaan, dan mendorong kemitraan komersial melalui 
DesignMatch. Ia merayakan perluasan keanggotaan HKDA dari 900 menjadi 
lebih dari 1.300 anggota, yang disebutnya sebagai bukti kepercayaan 
industri. Menghormati warisan 50 tahun Asosiasi, ia memberikan 
penghormatan kepada para perintis pendiri yang dedikasinya meletakkan 
fondasi bagi sektor kreatif Hong Kong. Ia mengakhiri dengan seruan penuh
 semangat untuk dialog terbuka dan kolaborasi yang terpadu guna 
membangun industri desain yang lebih kuat dan lebih peduli untuk 
generasi mendatang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Jamuan Makan Malam ini diperkuat oleh 
pertemuan luar biasa para tokoh kreatif, perintis pendiri, dan tamu 
terkemuka dari berbagai sektor desain, kreatif, serta pemimpin 
perusahaan. Bergabung dengan Tamu Kehormatan Miss Yvonne Ip dan Para 
Tamu Pembuka Acara, termasuk Dr. Kan Tai-Keung, SBS, BBS, Mantan Ketua 
HKDA (Masa Jabatan: 1986, 1987, 1988), Mr. Steve Leung, BBS, Ketua Hong 
Kong Design Centre, Mr. Alan Cheung, MH, Ketua Hong Kong Design Council,
 Federasi Industri Hong Kong, Mr. Kevin Yeung, Ketua Hong Kong Fashion 
Designers Association, hadir pula ikon desain global dan pemimpin 
industri yang memberikan dukungan kuat terhadap Konferensi Puncak ini, 
termasuk Ms. Vivienne Tam, Desainer dan Pendiri, Vivienne Tam Fashion 
House, Mr. Tino Kwan, Pendiri dan Konsultan Utama dari Tino Kwan 
Lighting Consultants Limited, dan Mr. Gu Wei, Kepala Bisnis Desain AIGC,
 Alibaba International Digital Commerce Group. Malam itu semakin 
dimuliakan oleh para maestro desain terkemuka, eksekutif industri, dan 
perwakilan organisasi. Kehadiran mereka, bersama dengan mitra korporat 
utama dan para pemimpin juri, menggarisbawahi kekuatan terpadu dan visi 
kolektif komunitas kreatif Hong Kong.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Acara tahunan ini berlangsung dalam dua 
segmen utama: Konferensi Puncak Desain Hong Kong, yang menampilkan 
Upacara Pembukaan, pencocokan bisnis DesignMatch, dan penandatanganan 
MOU bersejarah; dilanjutkan dengan Upacara Penyerahan Penghargaan Merek 
BDA 2026.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Segmen pembuka ini mempertemukan para 
pemimpin industri dan profesional kreatif untuk mendorong pertumbuhan 
komersial dan inovasi pendidikan:</p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Sesi Pencocokan Bisnis DesignMatch: Sebuah inisiatif jaringan B2B 
eksklusif dan berdampak tinggi yang dirancang untuk menjembatani 
perusahaan dan profesional desain, mendorong peluang bisnis segera, dan 
mempercepat penerjemahan modal kreatif menjadi kesuksesan komersial.</li><li>Pameran Merek Pemenang Penghargaan: Sebuah pameran kurasi dengan 
visibilitas tinggi di mana firma desain terkemuka dan penerima 
penghargaan korporat mendemonstrasikan hasil proyek yang sukses dan 
berbagi wawasan pasar strategis.</li><li>Penandatanganan MOU Tripartit Strategis: Sebuah kolaborasi penting 
antara Sekolah Desain, Universitas Politeknik Hong Kong, Alibaba 
International Design, dan Asosiasi Desainer Hong Kong. Para pihak 
bermaksud untuk mengeksplorasi peluang bagi inisiatif kolaboratif dalam 
pendidikan desain dan AI di industri kreatif, serta kolaborasi strategis
 untuk pengembangan industri di seluruh Hong Kong dan Wilayah Teluk 
Besar (GBA). Area potensial kolaborasi utama meliputi:<br>A) 
Pengembangan dan penyelenggaraan bersama kursus pelatihan akademis dan 
profesional (dengan kursus AI sebagai program kolaborasi awal);<br>B) Kemitraan industri-akademisi untuk mendorong inovasi desain-teknologi dan penelitian terapan;<br>C)
 Penyelenggaraan bersama kursus pelatihan, acara unggulan, forum, dan 
konferensi puncak untuk mempromosikan keunggulan desain dan kolaborasi 
lintas sektor.</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Bagian kedua dari acara ini menyoroti 
kepemimpinan desain dan hasil komersial melalui program malam eksklusif,
 yaitu Upacara Penyerahan Penghargaan Merek BDA 2026. Sebuah pertemuan 
elit yang merayakan penerapan desain merek yang luar biasa dan mengakui 
keunggulan di berbagai industri. Tahun ini, kompetisi menarik 150 entri 
merek dari beragam industri, semakin memperkuat posisi otoritatif BDA 
sebagai salah satu penghargaan merek</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Penghargaan Merek BDA menerima 
nominasi dari desainer profesional atau organisasi, dengan kiriman 
dievaluasi oleh panel ahli berdasarkan tiga aspek: cerita merek, 
pengembangan, dan pencapaian. Selain itu, lima kriteria penilaian 
dipertimbangkan: 1) Dampak Lingkungan &amp; Sosial, 2) Dampak Budaya, 3)
 Inovasi &amp; Teknologi, 4) Citra Merek, Identitas &amp; Pengalaman 
Pengguna, dan 5) Kinerja &amp; Nilai Pasar.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Penghargaan diberikan kepada para pemenang
 di berbagai kategori, termasuk 1) Penghargaan Citra Merek Terbaik, 2) 
Penghargaan Budaya &amp; Warisan Terbaik, 3) Penghargaan ESG Terbaik, 4)
 Penghargaan Inovasi &amp; Teknologi Terbaik, 5) Penghargaan Media &amp;
 Komunikasi Terbaik, serta Penghargaan Terbaik, Penghargaan Utama, dan 
Penghargaan Terbaik dari yang Terbaik yang bergengsi.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Panel juri profesional terdiri dari juri 
putaran pertama terkemuka - Prof Anthony Kong (Asisten Profesor, Sekolah
 Desain, Universitas Politeknik Hong Kong), Mr. Kirin Leung (Pendiri, 
Kirin+lab), Mr. Joe Wong (Pendiri, Joe Wong Design), Mr. Kenny Li 
(Pendiri, FM+ Concepts &amp; FAVEbyKennyLi), dan Mr. Jay Leung (Pendiri,
 Starz Group) serta juri putaran akhir - Ms. Mui Kinoshita (Ketua, 
HKDA), Prof. Viveca Chan (Pendiri dan Ketua, WE Marketing Group), Ms. 
Hilda Chan (Kepala Petugas Pemasaran, HKSTP), Mr. Bosco Leung 
(Penanggung Jawab Tanggung Jawab Sosial, MTR Corporation Limited), dan 
Mr. Jimmy Li (Kepala Kemitraan Merek, Harvey Nichols Hong Kong). Para 
juri menilai kiriman secara cermat melalui proses yang ketat, termasuk 
evaluasi daring awal dan presentasi langsung.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dari 150 entri merek luar biasa, dewan 
juri mengevaluasi keunggulan keseluruhan setiap merek, dampak pasar, dan
 keselarasan dengan kriteria seleksi di bidang masing-masing. Dengan 
penuh sukacita kami umumkan Sino Group「GoCircular」sebagai pemenang 
Penghargaan Terbaik dari yang Terbaik dan fwah! sebagai pemenang 
Penghargaan Terbaik dari yang Terbaik (Startup). Merek-merek ini telah 
menunjukkan keunggulan yang tak tertandingi, dan terpilihnya mereka 
sebagai pemenang merupakan bukti pencapaian luar biasa mereka.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Selain itu, 14 merek luar biasa telah diakui dengan Penghargaan Utama, termasuk (dalam urutan abjad):</p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>a²CIRCLE x TENKA TAIHEI</li><li>Bone Studio骨子裡</li><li>BrainX</li><li>Cohere Design柏納遨天</li><li>DCH Living 大昌行生活</li><li>Gridword Communications Ltd</li><li>HKUST International Summer Campus</li><li>ISABELLE.C 伊裳</li><li>Leo Paper Group 利奧紙品集團</li><li>LOUDER</li><li>Mini Greeny Heroes</li><li>Jumbo Kingdom - Tai Pak Floating Restaurant 珍寶王國 - 太白海鮮舫</li><li>The Living Art</li><li>Tiger Circle</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Daftar lengkap pemenang Penghargaan Merek BDA 2026 tercantum dalam Lampiran A.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Konferensi Puncak 2026 memperkuat komitmen
 HKDA untuk mengangkat desain sebagai pendorong komersial inti sekaligus
 memberdayakan generasi desainer berikutnya melalui pendidikan berbasis 
AI dan integrasi regional. Melalui pencocokan bisnis terstruktur, 
kemitraan strategis antara akademisi-industri, dan pengakuan 
penghargaan, acara ini terus memperkokoh posisi Hong Kong sebagai pusat 
global utama untuk inovasi desain komersial.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk rincian lebih lanjut tentang acara dan pembaruan program, silakan kunjungi situs web resmi di <a href="https://www.hkda.hk/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.hkda.hk/</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Lampiran A - Daftar Pemenang BDA Brand Award 2026</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Terbaik dari yang Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Sino Group「GoCircular」</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Penghargaan Utama Tahun Ini</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>a²CIRCLE x TENKA TAIHEI</li><li>骨子裡 Bone Studio</li><li>BrainX</li><li>Cohere Design 柏納遨天</li><li>Gridword Communications Ltd</li><li>HKUST International Summer Campus</li><li>Jumbo Kingdom - Tai Pak Floating Restaurant</li><li>Leo Paper Group</li><li>LOUDER</li><li>Mini Greeny Heroes</li><li>Tiger Circle</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Penghargaan Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Broken Fingers+</li><li>Dance Nefertiti</li><li>LYYH Studio</li><li><a href="https://Medium.Asia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Medium.Asia</a></li><li>Valta Pro</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Penghargaan Inovasi &amp; Teknologi Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Mercury Technology Solution</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Penghargaan ESG Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Shanghai Industrial Holdings Limited 上海實業控股有限公司</li><li>Surplus Pork Belly Upcycling by Tam Jai Int'l</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Penghargaan Media &amp; Komunikasi Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Gridword Communications Ltd</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Penghargaan Budaya &amp; Warisan Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Artrio</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Korporat - Penghargaan Citra Merek Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>CAMEL 駱駝牌</li><li>广州白云站</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Startup - Terbaik dari yang Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Fwah!</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Startup - Penghargaan Utama Tahun Ini</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>DCH Living大昌行生活</li><li>伊裳ISABELLE.C</li><li>The Living Art</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Startup - Penghargaan Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>ALPHA WORKS</li><li>EAMUS</li><li>JLE Creative Limited</li><li>PARTYDAY</li><li>Queenie's Studio by Queenie Jia</li><li>睿合思盛文化傳媒有限公司</li><li>Seehow Design</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Startup - Penghargaan Inovasi &amp; Teknologi Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>ALPHA WORKS</li><li>Dr. Onycure 灰甲博士</li><li>ESG VISA - The Global Passport for Sustainable Business</li><li>PARTYDAY</li><li>Silver Innovation</li><li>Starry Learning</li><li>Xinera by FoodTrack</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Startup - Penghargaan ESG Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>ESG Visa</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Startup - Penghargaan Budaya &amp; Warisan Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Tu by Tu</li></ol>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Startup - Penghargaan Citra Merek Terbaik</strong></p>



<ol start="1" class="wp-block-list"><li>Excelsior interior design limited</li><li>EyeComfi</li><li>LegalOne Global Limited</li><li>非遺美食 INTANGIBLE CULTURAL HERITAGE FOOD</li><li>Renovation Guide Consultant Limited</li><li>Ripple &amp; Co.</li></ol>



<p class="wp-block-heading"><strong>Tentang Hong Kong Designers Association (HKDA)</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Didirikan pada tahun 1972, Hong Kong 
Designers Association (HKDA) merupakan organisasi sejenis pertama di 
Hong Kong dan salah satu anggota pendiri Hong Kong Design Centre. Misi 
utamanya adalah mempromosikan kepentingan publik terhadap desain, 
membina para desainer muda, serta meningkatkan status profesional para 
desainer yang berpraktik di berbagai sektor.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Program unggulan HKDA meliputi Global Design Award (GDA), yang sebelumnya dikenal sebagai <em>Asia Design Awards</em>.
 Penghargaan ini telah merayakan karya-karya desain global yang luar 
biasa setiap dua tahun sejak 1975; Hong Kong International Poster 
Triennial (HKIPT), yang sejak 2000 mendokumentasikan perkembangan desain
 poster lokal dan internasional melalui kompetisi, pameran, dan 
simposium; Sponsorship for International Design Awards (SIDA), skema 
pendanaan bergengsi bagi desainer lokal dan perusahaan yang menerapkan 
desain dan berhasil memenangkan penghargaan desain internasional, yang 
telah berlangsung sejak 2011; Design X Technology (DXT), program 
progresif yang sejak 2020 mengintegrasikan desain dan teknologi sebagai 
komponen utama dalam strategi bisnis untuk mendorong inovasi dan 
keunggulan kompetitif; serta BDA Brand Award (BDA), yang sebelumnya 
dikenal sebagai <em>BDA Brand Design Awards</em>. Penghargaan ini 
mengevaluasi kinerja merek melalui perspektif desain profesional, 
sekaligus memberikan penghargaan atas komitmen strategis jangka panjang 
terhadap keunggulan desain. BDA pertama kali diselenggarakan pada 2023. 
Selain itu, berbagai inisiatif strategis lainnya, termasuk Hong Kong 
Design Summit dan program pencocokan bisnis DesignMatch, menghubungkan 
para profesional desain secara langsung dengan kebutuhan pasar di sektor
 pemerintahan, komersial, dan industri.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dengan basis keanggotaan yang beragam, 
yang mencakup lebih dari 1.300 individu dan perusahaan, HKDA menawarkan 
berbagai pilihan keanggotaan bagi profesional, anggota asosiasi, 
afiliasi, mahasiswa, dan perusahaan yang mencakup enam disiplin desain: 
Grafis, Spasial, Produk, Digital, Fesyen, dan Pendidikan. Dengan 
memprioritaskan keunggulan desain, pendidikan, integrasi teknologi, 
keberlanjutan, dukungan bisnis, keberagaman, dan inklusivitas, HKDA 
telah memantapkan dirinya sebagai platform penting bagi para anggotanya,
 serta bagi desainer, pelaku usaha, dan organisasi di seluruh kawasan 
Asia-Pasifik. Melalui komitmennya untuk memajukan bidang-bidang utama 
tersebut, HKDA menyediakan sumber daya, peluang membangun jaringan, dan 
panduan dari para ahli bagi para anggotanya, sekaligus berperan sebagai 
pusat inovasi dan kolaborasi dalam industri desain.</p>



<p class="wp-block-paragraph">HKDA berkomitmen untuk meningkatkan 
kesadaran publik mengenai nilai dan pentingnya desain dalam kehidupan 
masyarakat. HKDA menjalin kemitraan dan berkolaborasi dengan berbagai 
organisasi dan institusi desain di seluruh dunia, seperti World Design 
Organization (WDO) dan International Council of Design (ico-D), untuk 
mendorong keunggulan desain global, keberagaman budaya, serta pertukaran
 desain internasional. Dengan bekerja sama bersama organisasi-organisasi
 desain di tingkat global, HKDA bertujuan berkontribusi pada 
pengembangan dan kemajuan industri desain, baik di tingkat lokal maupun 
internasional.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 20:05:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Green GSM Philippines launches premium taxi, a 7-seat high-end electric taxi service</title>
<link>https://riaugreen.com/view/MediaOutReach/112607/Green-GSM-Philippines-launches-premium-taxi--a-7-seat-high-end-electric-taxi-service.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Green-GSM-Philippines-launches-premium-taxi--a-7-seat-high-end-electric-taxi-service.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> METRO MANILA, PHILIPPINES - 
<a href="https://www.media-outreach.com" rel="sponsored">Media OutReach Newswire</a> - 25 August 2026 -<b><i>
 Green GSM, an all-electric ride-hailing platform, today officially 
launched Premium Taxi, an upscale seven-seat taxi service in the 
Philippines. With an all-electric fleet of sophisticated and spacious 
VinFast Limo Green vehicles, the service is designed to deliver a 
comfortable and convenient travel experience, setting a new standard for
 the high-end electric taxi segment in the market.</i></b><br><br>
As Green GSM's second service tier in the Philippines after Green GSM 
Car, Premium Taxi offers a new mobility option for groups of up to six 
passengers, families, business travellers, passengers carrying multiple 
pieces of luggage, and customers seeking a smooth ride in a pleasant and
 relaxing environment.
<br>
<br>
The entire Limo Green fleet is finished in black to reflect its high-end
 positioning, making it easily recognisable and distinguishable from the
 existing Green GSM Car service, which features a cyan color scheme. 
Alongside its modern exterior design and spacious seven-seat 
configuration with three rows, each Limo Green is equipped with 
amenities including automatic air conditioning, dedicated air vents for 
the two rear rows, and an air filtration system that helps keep the 
cabin pleasant and fresh.
<br>
<br>
<figure data-width="100%" data-caption="Green GSM's Premium Taxi fleet exclusively uses VinFast Limo Green." data-caption-display="block" data-image-width="0" data-image-height="0" style="display: block;width: 100%;margin: 0px;padding: 0px;text-align: center" align="center">
  <img data-src="https://images.media-outreach.com/Thumb/1600x1066/800866/800866-Photo2-jpg-1600x1066.jpeg" alt="Green GSM's Premium Taxi fleet exclusively uses VinFast Limo Green." style="--smush-placeholder-width: 1600px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1600/1066;width: 100%;margin: 0px" width="1600" src="https://images.media-outreach.com/Thumb/1600x1066/800866/800866-Photo2-jpg-1600x1066.jpeg" class=" lazyloaded">
  <figcaption style="text-align: left;font-size: 16px;line-height: 24px;display: block;margin: 0px;width: 100%" class="">
    <div style="margin-top: 16px;text-align: start" align="left">
      <i>Green GSM's Premium Taxi fleet exclusively uses VinFast Limo Green.</i>
    </div>
  </figcaption>
</figure>
<br>
Alongside the three signature benefits of electric vehicle-zero 
emissions, no fuel odour and no engine noise-Green GSM's Premium Taxi 
also delivers a five-star service experience through carefully-selected 
drivers who have received high ratings for service quality. Fares are 
transparently displayed through in-vehicle meters and on the Green GSM 
app, allowing customers to conveniently track their fares and trip 
information.
<br>
<br>
During its initial phase, Premium Taxi will operate in Makati, Taguig, 
Mandaluyong and Pasig City, serving travel needs across key business 
districts, commercial centres, hotels and transport hubs in Metro 
Manila. Customers can book through the Green GSM app, hail an available 
vehicle on the street, or contact the customer service hotline at 
02-7777-8080.
<br>
<br>
<figure data-width="100%" data-caption="VinFast Limo Green offers a spacious seven-seat configuration and a modern exterior design." data-caption-display="block" data-image-width="0" data-image-height="0" style="display: block;width: 100%;margin: 0px;padding: 0px;text-align: center" align="center">
  <img data-src="https://images.media-outreach.com/Thumb/1600x1066/800873/800873-Photo3-jpg-1600x1066.jpeg" alt="VinFast Limo Green offers a spacious seven-seat configuration and a modern exterior design." style="--smush-placeholder-width: 1600px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1600/1066;width: 100%;margin: 0px" width="1600" src="https://images.media-outreach.com/Thumb/1600x1066/800873/800873-Photo3-jpg-1600x1066.jpeg" class=" lazyloaded">
  <figcaption style="text-align: left;font-size: 16px;line-height: 24px;display: block;margin: 0px;width: 100%" class="">
    <div style="margin-top: 16px;text-align: start" align="left">
      <i>VinFast Limo Green offers a spacious seven-seat configuration and a modern exterior design.</i>
    </div>
  </figcaption>
</figure>
<br>
<b>Ms. Le</b><b> Th</b><b>i</b><b> Thu Trang</b><b>, CEO </b><b>of Green GSM Philippines,</b> said: 
<i>"Premium Taxi is not simply about providing more space. It is 
designed for journeys where comfort and attention to detail matter, from
 family trips and airport transfers to business engagements and special 
occasions. By combining the spacious interior of the VinFast Limo Green 
with professional drivers and Green GSM's five-star service standards, 
we aim to give Filipino customers a high-end mobility option that is 
thoughtfully-delivered from the moment they book until the journey 
ends."</i>
<br>
<br>
With Premium Taxi, Green GSM expands its all-electric mobility portfolio
 in the Philippines to better meet customers' diverse needs. Going 
forward, Green GSM will continue to enhance service quality while 
consistently upholding its "5 Green Promises", with standards of 
professionalism, transparency and attentive customer care, thereby 
contributing to greener urban transportation.
 ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 19:41:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>CNPC E-Light Global Green Public Welfare Initiative Held in Three Asia-Pacific Locations</title>
<link>https://riaugreen.com/view/MediaOutReach/112606/CNPC-E-Light-Global-Green-Public-Welfare-Initiative-Held-in-Three-Asia-Pacific-Locations.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_CNPC-E-Light-Global-Green-Public-Welfare-Initiative-Held-in-Three-Asia-Pacific-Locations.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> HONG KONG SAR; BANGKOK, THAILAND; SELANGOR, MALAYSIA - 
<a href="https://www.media-outreach.com/" rel="sponsored">Media OutReach Newswire</a>
 - 25 August 2026 - From 18 to 23 August, the CNPC E-Light Global Green 
Public Welfare Initiative was held in three locations: Hong Kong, China;
 Bangkok, Thailand; and Selangor, Malaysia. Themed "Climate Action and 
Ocean Conservation", the initiative focused on three key 
areas-ecological protection, green and low-carbon development, and 
transnational people-to-people exchange-carrying out mangrove-planting 
activities, participating in exchanges at the World Sustainability 
Forum, and engaging with experts, scholars, and local residents in 
dialogue on ecological civilization to advance green and sustainable 
development.&nbsp;<br><br>
During the period, the initiative brought together guests from 
government, business, cultural and educational sectors, as well as 
social welfare organizations across the three Asia-Pacific locations, 
attracting a cumulative total of more than 500 journalists, business 
representatives, and local community residents. Through multi-party 
collaboration and broad-based participation, the initiative set an 
example for international green public welfare and people-to-people 
exchange.
<br>
<br>
E-Light is an international communication brand innovatively developed 
by CNPC. With energy as its bond and culture as its bridge, the brand 
leverages cross-cultural exchanges, public welfare initiatives, public 
open days, and other practices to present, from multiple dimensions, the
 international image of Chinese energy companies as open, cooperative, 
and mutually beneficial. Since 2025, the E-Light brand has carried out 
20 themed events in more than 20 countries worldwide.
<br>
<br>
In Hong Kong, China, the CNPC E-Light brand participated in the 12<sup><sup>th</sup></sup>
 World Sustainability Forum as a strategic partner. CNPC was invited to 
join the forum's thematic dialogue, exploring pathways to sustainable 
development together with experts and scholars from home and abroad, and
 sharing the company's practical achievements in urban energy security 
and low-carbon upgrading of energy infrastructure at a thematic 
sub-forum.
<br>
<br>
In Thailand, the CNPC E-Light initiative was held at Bang Pu Nature 
Education Centre in Samut Prakan, where mangrove-planting and ecological
 restoration activities were carried out, with local government 
representatives, members of the Thai community, and journalists 
participating in the event. On site, participants from all sectors 
jointly planted 180 mangrove saplings. Local resident Kollatee said 
after the event that she had genuinely felt CNPC's commitment to 
environmental protection, and had gained a more direct understanding of 
the company's active efforts to protect the environment and engage with 
the local community. Meanwhile, the CNPC E-Light Cultural Exchange 
Center (Thailand) was officially inaugurated at Nawamintrachinuthit 
Triam Udom Suksa Nomklao, a secondary school in Bangkok. Teacher 
Thanathip Sripal of the school said that through the event, everyone saw
 firsthand how friendly CNPC is, and students deepened their 
understanding of the importance of energy.
<br>
<br>
In Sijangkang Mangrove Park in Selangor, Malaysia, local government 
representatives, Chinese and Malaysian enterprises, journalists and 
business representatives, and community residents took part in the 
event, jointly planting more than 200 mangrove saplings to support the 
ecological protection and restoration of coastal wetlands. Prior to the 
event, CNPC had donated to and renovated the park's boardwalk 
facilities, supporting local ecological development through concrete 
action. At the event, Suhaimi, director of the mangrove park, presented 
CNPC with a certificate of appreciation. Zang Wenbo, First Secretary of 
the Economic and Commercial Office of the Chinese Embassy in Malaysia, 
said that the cooperation between CNPC and Malaysia radiates the light 
of friendship, the light of cooperation, and the light of hope.
<br>
<br>
As an international integrated energy and chemical company, CNPC 
actively embraces ESG principles, continuously working with local 
governments, social welfare organizations, and partners across all 
sectors to steadily advance regional ecological protection and green and
 low-carbon development, build bridges for transnational 
people-to-people exchange and cooperation, and contribute to the joint 
development and shared benefits of global ecological civilization 
through pragmatic public welfare practices-fulfilling its role as an 
outstanding global corporate citizen.
<br>
<br>
<a href="https://www.facebook.com/share/v/1Ea4GTTrvx/" rel="sponsored"><u>https://www.facebook.com/share/v/1Ea4GTTrvx/</u></a>
<br>
<a href="https://www.facebook.com/share/v/1ETEPLujLX/" rel="sponsored"><u>https://www.facebook.com/share/v/1ETEPLujLX/</u></a> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 19:41:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Hong Kong Design Summit cum BDA Brand Award 2026 Celebrates Design Excellence, AI Innovation, and Cross-Sector Collaboration</title>
<link>https://riaugreen.com/view/MediaOutReach/112605/Hong-Kong-Design-Summit-cum-BDA-Brand-Award-2026-Celebrates-Design-Excellence--AI-Innovation--and-Cross-Sector-Collaboration.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Hong-Kong-Design-Summit-cum-BDA-Brand-Award-2026-Celebrates-Design-Excellence--AI-Innovation--and-Cross-Sector-Collaboration.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> HONG KONG SAR- 
<a href="https://www.media-outreach.com/" rel="sponsored">Media OutReach Newswire</a> - 25 August 2026 - The Hong Kong Designers Association (HKDA) hosted the&nbsp;&nbsp;<b>Hong Kong Design Summit cum BDA Brand Award 2026 Presentation Ceremony Gala Dinner&nbsp;</b>at
 The Fullerton Ocean Park Hotel Hong Kong, bringing together an elite 
audience of 180 leading professional designers, creative industry 
pioneers, and corporate executives, this year's flagship event serves as
 an authoritative platform celebrating excellence in design application,
 cross-sector matching, and strategic design-tech partnerships.&nbsp;<br><br>
The Summit was honored to have 
<b>Miss Yvonne Ip</b>, Acting Commissioner for Cultural and Creative 
Industries, as the Guest of Honour. In her address, Miss Ip highlighted 
the power of design to drive business growth and emphasized that the 
Hong Kong Design Summit, now in its third year, has become a key 
platform for industry exchange and collaboration, bringing design talent
 and enterprises together through flagship initiatives like DesignMatch,
 to turn creative ideas into commercial results. The Hong Kong Designers
 Association has been a pioneering force in the local design ecosystem 
for half a century, and CCIDA is proud to partner with HKDA to nurture 
design professionals, accelerate industrialization, and help local 
enterprises expand into international markets - advancing Hong Kong's 
creative economy together.
<br>
<br>
<b><u>Chairman's Welcome: Driving Real Impact Through Strategic Focus</u></b>
<br>
<br>
Opening the evening gala, 
<b>Ms. Mui Kinoshita</b>, Chairman of HKDA, delivered a heartfelt 
welcoming address reflecting on the Association's post-pandemic 
transformation and strategic vision.
<br>
<br>
Reflecting on the Association's post-pandemic vision, Ms. Kinoshita highlighted HKDA's core strategy-"<i>Two Awards, One Summit, One Platform</i>"-designed
 to deliver tangible benefits by recognising individual design 
excellence, honoring corporate design investment, and driving commercial
 partnerships through DesignMatch. She celebrated HKDA's expansion from 
900 to over 1,300 members, calling it a testament to industry trust. 
Honoring the Association's 50-year legacy, she paid tribute to founding 
pioneers whose dedication laid the foundation for Hong Kong's creative 
sector. She concluded with a passionate call for open dialogue and 
unified collaboration to build a stronger, more caring design industry 
for the next generation.
<br>
<br>
<b><u>Star-Studded Gathering of Design Icons and Industry Leaders</u></b>
<br>
<br>
The Gala Dinner was anchored by an extraordinary gathering of creative 
heavyweights, founding pioneers, and distinguished guests across the 
design, creative sectors, and corporate leaders. Joining Guest of Honour
 
<b>Miss Yvonne Ip</b> and Officiating Guests, including 
<b>Dr. Kan Tai-Keung, SBS, BBS</b>, Former Chairman of HKDA (Tenure: 1986, 1987, 1988), 
<b>⁠</b><b>Mr. Steve Leung, BBS</b>, Chairman of Hong Kong Design Centre, 
<b>⁠</b><b>Mr. Alan Cheung, MH</b>, Chairman of Hong Kong Design Council, Federation of Hong Kong Industries, 
<b>⁠</b><b>Mr. Kevin Yeung</b>, Chairman of Hong Kong Fashion Designers 
Association, were celebrated global design icons and industry leaders 
who attended in strong support of the Summit, including 
<b>Ms. Vivienne Tam</b>, Designer and Founder, Vivienne Tam Fashion House, 
<b>Mr. Tino Kwan</b>, Founder and Principal Consultant of the Tino Kwan Lighting Consultants Limited, and<b> Mr. Gu Wei</b>,
 Head of AIGC Design Business, Alibaba International Digital Commerce 
Group. The evening was further graced by prominent design masters, 
industry executives, and organisational representatives. Their presence,
 alongside premier corporate partners and judging leaders, underscored 
the unified strength and collective vision of Hong Kong's creative 
community.
<br>
<br>
The annual event unfolds in two key segments: the Hong Kong Design 
Summit, featuring the Kick-off Ceremony, DesignMatch business matching, 
and a landmark MOU signing; followed by the BDA Brand Award 2026 
Presentation Ceremony.
<br>
<br>
<b><u>Hong Kong Design Summit 2026</u></b>
<br>
<br>
The opening segment convenes industry leaders and creative professionals to foster commercial growth and educational innovation:
<br>
<br>
1. DesignMatch Business Matching Sessions: An exclusive, high-impact B2B
 networking initiative designed to bridge corporations and design 
professionals, driving immediate business opportunities and accelerating
 the translation of creative capital into commercial success.
<br>
<br>
2. Award-Winning Brands Showcase: A curated, high-visibility showcase 
where outstanding design firms and corporate awardees demonstrate 
successful project outcomes and share strategic market insights.
<br>
<br>
3. Strategic Tripartite MOU Signing: A milestone collaboration between 
School of Design, The Hong Kong Polytechnic University, Alibaba 
International Design, and Hong Kong Designers Association. The parties 
intend to explore opportunities for collaborative initiatives in design 
and AI-related education in the creative industry, as well as strategic 
collaboration for industry development across Hong Kong and the Greater 
Bay Area (GBA). Key potential areas of collaboration include:
<br>
A) Joint development and delivery of academic and professional training 
courses (with AI courses as the initial program collaboration);
<br>
B) Industry-academia partnerships to foster design-tech innovation and applied research;
<br>
C) Co-organisation of training courses, flagship events, forums, and 
summits to promote design excellence and cross-sector collaboration.
<br>
<br>
<b><u>BDA Brand Award 2026 Presentation Ceremony</u></b>
<br>
<br>
The second part of the event highlights design leadership and commercial
 results through an elite evening program, the BDA Brand Award 2026 
Presentation Ceremony. An elite gathering celebrating outstanding brand 
design applications and recognizing excellence across diverse 
industries. This year's competition attracted 
<b>150</b> brand entries from diverse industries, further solidifying BDA's authoritative position as one of 
<b>Hong Kong's top brand awards</b>. The BDA Brand Award invites 
nominations from professional designers or organizations, with 
submissions evaluated by a panel of experts based on three aspects: 
brand story, development, and achievements. Additionally, five 
assessment criteria are considered: 1) Environmental &amp; Social 
Impact, 2) Cultural Impact, 3) Innovation &amp; Technology, 4) Brand 
Image, Identity &amp; User Experience and 5) Market Performance &amp; 
Value.
<br>
<br>
The awards celebrated winners across multiple categories, including 
<b>1) Best Branding Image Award, 2) Best Cultural &amp; Heritage Award, 
3) Best ESG Award, 4) Best Innovation &amp; Technology Award, 5) Best 
Media &amp; Communication Award</b>, as well as 
<b>Best Award</b>, 
<b>Grand Award</b>, and the prestigious 
<b>Best of the Best Award</b>.
<br>
<br>
A professional jury panel comprised of esteemed first-round judges-<b>Prof Anthony Kong</b> (Assistant Professor, School of Design, The Hong Kong Polytechnic University), 
<b>Mr. Kirin Leung</b> (Founder, Kirin+lab), 
<b>Mr. Joe Wong</b> (Founder, Joe Wong Design), 
<b>Mr. Kenny Li</b> (Founder, FM+ Concepts &amp; FAVEbyKennyLi), and 
<b>Mr. Jay Leung</b> (Founder, Starz Group) as well as final-round judges-<b>Ms. Mui Kinoshita</b> (Chairman, HKDA), 
<b>Prof. Viveca Chan</b> (Founder and Chairman, WE Marketing Group), 
<b>Ms. Hilda Chan</b> (Chief Marketing Officer, HKSTP), 
<b>Mr. Bosco Leung</b> (Social Responsibility Lead, MTR Corporation Limited), and 
<b>Mr. Jimmy Li</b> (Head of Brand Partnership, Harvey Nichols Hong 
Kong). The judges meticulously assessed submissions through a rigorous 
process, including an initial online evaluation and live presentations.
<br>
<br>
From a pool of 
<b>150</b> exceptional brand entries, the jury evaluated each brand's 
overall excellence, market impact, and alignment with the selection 
criteria in their respective fields. It is with great pleasure that we 
announce 
<b>Sino Group</b><b>「</b><b>GoCircular</b><b>」</b>as the winner of the 
<b>Best of the Best Award</b> and 
<b>fwah!</b> as the winner of the 
<b>Best of the Best Award (Startups)</b>. These brands have demonstrated
 unparalleled excellence, and their selection as winners is a testament 
to their outstanding achievements.
<br>
<br>
Additionally, 
<b>14 outstanding brands</b> have been recognized with the 
<b>Grand Award</b>, including (in alphabetical order)
<br>
<br>
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        
        1. a²CIRCLE x TENKA TAIHEI
        
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" class="" width="52%">
        
        2. Bone Studio骨子裡
        
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        
        3. BrainX
        
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" class="" width="52%">
        
        4. Cohere Design柏納遨天
        
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        
        5. DCH Living 大昌行生活
        
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" class="" width="52%">
        
        6. Gridword Communications Ltd
        
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        
        7. HKUST International Summer Campus
        
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" class="" width="52%">
        
        8. ISABELLE.C 伊裳
        
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        
        9. Leo Paper Group 利奧紙品集團
        
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" class="" width="52%">
        
        10. LOUDER
        
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        
        11. Mini Greeny Heroes
        
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" class="" width="52%">
        
        12. Jumbo Kingdom - Tai Pak Floating Restaurant 珍寶王國 - 太白海鮮舫
        
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        
        13. The Living Art
        
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" class="" width="52%">
        
        14. Tiger Circle
        
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
The full winner list of BDA Brand Award 2026 is listed on Appendix A.
<br>
<br>
<b>Fostering Strategic Synergies and Future Growth</b>
<br>
<br>
The 2026 Summit reinforces HKDA's commitment to elevating design as a 
core commercial driver while empowering the next generation of designers
 through AI-driven education and regional integration. Through 
structured business matching, strategic academia-industry partnerships, 
and award recognition, the event continues to solidify Hong Kong's 
position as a premier global hub for commercial design innovation.
<br>
<br>
For more details on the event and program updates, please visit the official website at 
<a href="https://www.hkda.hk/" rel="sponsored">https://www.hkda.hk/</a>
<br>
<br>
<b><u>Appendix A</u></b><u> - </u><b><u>BDA Brand Award 2026</u></b><b><u> Winners (*in Alphabetical order)</u></b>
<br>
<br>
Corporate - Best of the Best
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. Sino Group「GoCircular」
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Corporate - Grand Award of the Year
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        1. a²CIRCLE x TENKA TAIHEI
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        2. 骨子裡 Bone Studio
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        3. BrainX
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        4. Cohere Design 柏納遨天
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        5. Gridword Communications Ltd
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        6. HKUST International Summer Campus
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        7. Jumbo Kingdom - Tai Pak Floating Restaurant
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        8. Leo Paper Group
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        <br>
        9. LOUDER
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        10. Mini Greeny Heroes
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        11. Tiger Circle
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Corporate - Best Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        1. Broken Fingers+
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        2. Dance Nefertiti
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        3. LYYH Studio
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        4. Medium.Asia
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="" width="48%">
        <br>
        5. Valta Pro
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Corporate - Best Innovation &amp; Technology Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. Mercury Technology Solution
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Corporate - Best ESG Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" class="roo-ed-selection" width="48%">
        <br>
        1. Shanghai Industrial Holdings Limited 上海實業控股有限公司
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        2. Surplus Pork Belly Upcycling by Tam Jai Int'l
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Corporate - Best Media &amp; Communication Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. Gridword Communications Ltd
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Corporate - Best Cultural &amp; Heritage Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. Artrio
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Corporate - Best Branding Image Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        1. CAMEL 駱駝牌
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        2. 广州白云站
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Startups - Best of the Best
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. Fwah!
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Startups - Grand Award of the Year
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        1. DCH Living大昌行生活
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        2. 伊裳ISABELLE.C
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        3. The Living Art
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Startups - Best Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        1. ALPHA WORKS
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        2. EAMUS
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        3. JLE Creative Limited
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        4. PARTYDAY
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        5. Queenie's Studio by Queenie Jia
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
        6. 睿合思盛文化傳媒有限公司
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 48%" width="48%">
        <br>
        7. Seehow Design
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 52%" width="52%">
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Startups - Best Innovation &amp; Technology Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 45%" width="45%">
        <br>
        1. ALPHA WORKS
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 53%" width="53%">
        <br>
        2. Dr. Onycure 灰甲博士
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 45%" width="45%">
        <br>
        3. ESG VISA - The Global Passport for Sustainable Business
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 53%" width="53%">
        <br>
        4. PARTYDAY
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 45%" width="45%">
        <br>
        5. Silver Innovation
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 53%" width="53%">
        <br>
        6. Starry Learning
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 45%" width="45%">
        <br>
        7. Xinera by FoodTrack
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top;width: 53%" width="53%"><br></td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Startups - Best ESG Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. ESG Visa
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Startups - Best Cultural &amp; Heritage Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. Tu by Tu
        <br>
      </td>
    </tr>
  </tbody>
</table>
<br>
Startups - Best Branding Image Award
<table style="width: 100%;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);border-collapse: collapse;overflow: revert">
  <tbody>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        1. Excelsior interior design limited
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        2. EyeComfi
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        3. LegalOne Global Limited
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        4. 非遺美食 INTANGIBLE CULTURAL HERITAGE FOOD
        <br>
      </td>
    </tr>
    <tr style="margin: 6px;border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left">
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        5. Renovation Guide Consultant Limited
        <br>
      </td>
      <td style="border: 1px solid rgb(0, 0, 0);text-align: left;padding: 6px;vertical-align: top">
        <br>
        6. Ripple &amp; Co.
        </td></tr></tbody></table><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 19:40:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Empyrion Digital Rampungkan Pembiayaan Signifikan untuk Pembangunan Pusat Data TW1 di Taiwan</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112604/Empyrion-Digital-Rampungkan-Pembiayaan-Signifikan-untuk-Pembangunan-Pusat-Data-TW1-di-Taiwan.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Empyrion-Digital-Rampungkan-Pembiayaan-Signifikan-untuk-Pembangunan-Pusat-Data-TW1-di-Taiwan.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">TAIPEI, TAIWAN &amp; SINGAPURA - Media 
OutReach Newswire - 25 Agustus 2026 - Empyrion Digital telah 
merampungkan paket pembiayaan signifikan untuk TW1, pusat data 
berkapasitas 7 MW miliknya yang berlokasi di Neihu, Taipei, melalui 
E.Sun Bank.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pembiayaan ini menjadi tonggak penting 
dalam strategi Empyrion Digital untuk mengembangkan infrastruktur 
digital berkualitas tinggi di berbagai pasar utama Asia.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Berlokasi di Neihu, Taipei, TW1 merupakan fasilitas <em>colocation</em> yang bersifat <em>carrier-neutral</em>,
 yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan Taiwan yang terus berkembang 
akan infrastruktur digital yang andal, skalabel, dan memiliki 
konektivitas yang baik. Fasilitas ini akan menyediakan solusi <em>colocation</em> bagi pelanggan dari sektor perusahaan, komputasi awan (<em>cloud</em>),
 dan infrastruktur digital, dengan kapasitas serta konektivitas yang 
mendukung penerapan kecerdasan buatan (AI), sekaligus memenuhi kebutuhan
 komputasi yang terus berkembang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Teruo Iwamoto, Chief Financial Officer 
Empyrion Digital, mengatakan: "Rampungnya pembiayaan ini merupakan 
langkah penting lainnya dalam pertumbuhan kami di Taiwan. Hal ini 
mencerminkan fundamental TW1 yang kuat serta kepercayaan mitra 
pembiayaan kami terhadap proyek ini dan pasar infrastruktur digital 
Taiwan secara lebih luas. Kami berterima kasih kepada E.Sun Bank, para 
penasihat kami, dan seluruh mitra atas dukungan mereka selama proses 
pembiayaan berlangsung."</p>



<p class="wp-block-paragraph">E.Sun Bank mengatakan: "E.Sun Bank dengan 
senang hati mendukung Empyrion Digital dalam pembiayaan TW1. Seiring 
dengan terus berkembangnya AI, komputasi awan, dan layanan digital, 
infrastruktur digital yang tangguh dan berkualitas tinggi menjadi 
semakin penting bagi perekonomian digital Taiwan. E.Sun Bank berkomitmen
 memanfaatkan keahlian finansial kami untuk mendukung proyek-proyek 
infrastruktur berkualitas yang memiliki potensi pengembangan jangka 
panjang. Kami berharap dapat membangun kemitraan yang kuat dengan 
Empyrion Digital seiring dengan perkembangan TW1."</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pembiayaan ini mendukung kelanjutan 
pengembangan TW1 seiring dengan langkah Empyrion Digital memperluas 
portofolio pusat datanya di seluruh Asia. Perusahaan tetap berfokus pada
 penyediaan infrastruktur <em>colocation</em> berkualitas tinggi yang 
berlokasi strategis guna memenuhi meningkatnya kebutuhan kawasan akan 
AI, komputasi awan, konektivitas, serta aplikasi yang membutuhkan 
kapasitas pemrosesan dan pengelolaan data dalam jumlah besar.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Empyrion Digital menyampaikan terima kasih
 kepada E.Sun Bank, para penasihatnya, dan seluruh tim proyek atas 
kontribusi mereka dalam keberhasilan penyelesaian pembiayaan ini.</p>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-large"><br></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Tentang Empyrion Digital</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Empyrion Digital adalah platform 
infrastruktur digital generasi berikutnya yang berkomitmen menerapkan 
praktik berkelanjutan dan keunggulan operasional. Dengan prinsip <em>green-by-design</em>, kami mengembangkan dan mengoperasikan pusat data yang skalabel, bersifat <em>carrier-neutral</em>, serta memiliki kemampuan mendukung AI untuk pelanggan <em>hyperscale</em> dan perusahaan (<em>enterprise</em>) di seluruh Asia.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Berkantor pusat di Singapura, Empyrion 
Digital merupakan perusahaan portofolio Seraya Partners, sebuah dana 
infrastruktur terkemuka di Asia dengan aset kelolaan sebesar US$2,7 
miliar.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi www.empyriondigital.com.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:51:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Pendapatan Gorilla Technology pada Semester I 2026 Melonjak 99% Menjadi US$78,4 Juta; Proyeksi Pendapatan FY2026 Dinaikkan Menjadi Sedikitnya US$200 Juta</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112603/Pendapatan-Gorilla-Technology-pada-Semester-I-2026-Melonjak-99--Menjadi-US-78-4-Juta--Proyeksi-Pendapatan-FY2026-Dinaikkan-Menjadi-Sedikitnya-US-200-Juta.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Pendapatan-Gorilla-Technology-pada-Semester-I-2026-Melonjak-99--Menjadi-US-78-4-Juta--Proyeksi-Pendapatan-FY2026-Dinaikkan-Menjadi-Sedikitnya-US-200-Juta.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">London, Inggris Raya - Newsfile Corp. - 24
 Agustus 2026 - Gorilla Technology Group Inc. (NASDAQ: GRRR) ("Gorilla" 
atau "Perusahaan"), penyedia solusi global di bidang Security 
Intelligence, Network Intelligence, Business Intelligence, teknologi 
IoT, dan pusat data, hari ini mengumumkan hasil keuangan tidak 
diauditnya untuk enam bulan yang berakhir pada 30 Juni 2026.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Gorilla mencatat percepatan pertumbuhan 
pendapatan yang signifikan dan peningkatan berurutan yang nyata dalam 
kinerja operasional yang dilaporkan selama kuartal kedua. Kinerja yang 
melampaui ekspektasi ini terutama didorong oleh pengiriman yang lebih 
cepat dari perkiraan di beberapa program pelanggan yang telah dikontrak,
 sehingga memungkinkan Perusahaan untuk mengakui pendapatan terkait 
lebih cepat dari ekspektasi awalnya. Hal ini dilengkapi dengan eksekusi 
yang berkelanjutan di seluruh portofolio Gorilla yang lebih luas.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Sorotan Keuangan</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Pendapatan semester pertama hampir 
berlipat ganda: Pendapatan meningkat 99,3% menjadi sekitar US$78,4 juta,
 dibandingkan dengan US$39,3 juta pada semester pertama 2025. 
Pertumbuhan didorong oleh peningkatan skala program infrastruktur AI dan
 pusat data Gorilla, di samping pengiriman yang berkelanjutan di seluruh
 operasi security intelligence, network intelligence, dan smart-city, 
termasuk Mesir, Taiwan, dan Thailand.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Kinerja operasional yang dilaporkan dan 
disesuaikan: Gorilla melaporkan kerugian operasional IFRS sekitar 
US$47,2 juta untuk semester pertama 2026, dibandingkan dengan US$9,1 
juta pada semester pertama 2025. Hasil tahun 2026 mencakup sekitar 
US$25,4 juta beban kompensasi berbasis saham, US$4,0 juta efek 
pengukuran nilai wajar ke bawah, US$2,0 juta biaya transaksi utang, dan 
US$0,3 juta biaya terkait akuisisi. EBITDA yang disesuaikan adalah 
kerugian sekitar US$14,6 juta, dibandingkan dengan EBITDA yang 
disesuaikan sekitar US$6,2 juta pada semester pertama 2025.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Hasil bersih yang dilaporkan dan 
disesuaikan: Gorilla melaporkan kerugian bersih IFRS sekitar US$46,9 
juta untuk semester pertama 2026, dibandingkan dengan US$8,5 juta pada 
semester pertama 2025. Kerugian bersih yang disesuaikan sekitar US$15,6 
juta, atau US$0,58 per saham, dibandingkan dengan laba bersih yang 
disesuaikan sekitar US$6,3 juta, atau US$0,32 per saham, pada semester 
pertama 2025.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Efisiensi arus kas operasional meningkat 
tahun ke tahun: Kas bersih yang digunakan dalam aktivitas operasional 
turun sekitar US$8,2 juta, atau 65,3%, dari US$12,5 juta pada semester 
pertama 2025 menjadi US$4,3 juta pada semester pertama 2026.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Posisi kas menguat: Kas meningkat sekitar 
US$79,8 juta selama semester pertama, terutama didorong oleh arus masuk 
pembiayaan dan didukung oleh penagihan dari pelanggan. Gorilla menutup 
periode dengan kas sekitar US$179,4 juta.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Investasi infrastruktur meningkat: Gorilla
 mengalokasikan sekitar US$14,1 juta selama semester pertama untuk 
akuisisi properti dan peralatan, termasuk uang muka modal dan pekerjaan 
dalam proses proyek. Properti dan peralatan, termasuk pekerjaan dalam 
proses modal, mencapai sekitar US$29,4 juta pada 30 Juni 2026.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Kinerja keuangan komparatif</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><tbody><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>Financial measure</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>H1 2026</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>H1 2025</strong></td></tr><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>Operating loss (IFRS)</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>US$(47.2)m</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>US$(9.1)m</strong></td></tr><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left">EBITDA loss (non-IFRS)</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$(46.4)m</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$(8.4)m</td></tr><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>Adjusted EBITDA (non-IFRS)</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>US$(14.6)m</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>US$6.2m</strong></td></tr><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>Net loss (IFRS)</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>US$(46.9)m</strong></td><td class="has-text-align-left" data-align="left"><strong>US$(8.5)m</strong></td></tr><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left">Adjusted net income (loss) (non-IFRS)</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$(15.6)m</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$6.3m</td></tr><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left">Diluted loss per share (IFRS)</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$(1.74)</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$(0.43)</td></tr><tr><td class="has-text-align-left" data-align="left">Adjusted diluted earnings (loss) per share (non-IFRS)</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$(0.58)</td><td class="has-text-align-left" data-align="left">US$0.30</td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Pernyataan dari Jay Chandan, Ketua dan Chief Executive Officer</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Ini adalah bukti terjelas bahwa Gorilla telah memasuki fase skala yang berbeda," kata Jay Chandan, Ketua &amp; CEO.</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Dalam satu tahun, kami berhasil hampir 
menggandakan pendapatan semester pertama menjadi US$78,4 juta. 
Pendapatan kuartal kedua kami meningkat 78% secara berurutan dan 138% 
tahun ke tahun menjadi US$50,1 juta, sementara kerugian operasional yang
 dilaporkan menyempit sekitar 85% dibandingkan dengan kuartal pertama."</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>"Kemajuan ini sangat berarti. Pada 
semester pertama, kami menyerap beban kompensasi berbasis saham yang 
signifikan yang sebagian besar terkait dengan jasa yang diberikan 
sebelum tahun 2025 dan efek akuntansi signifikan lainnya. Dengan 
dihapuskannya beban tersebut selama semester pertama 2026, kami berada 
pada posisi yang tepat untuk peningkatan hasil operasional."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Kami sekarang mengubah persiapan 
bertahun-tahun menjadi pengiriman dalam skala besar. Kami berinvestasi 
dalam perangkat keras, infrastruktur, sumber daya manusia, dan kapasitas
 eksekusi karena kami melihat peluang besar di depan kami. Infrastruktur
 tidak dapat dinyalakan seperti keran. Peralatan harus diperoleh, 
dipasang, dikomisioning, dan diintegrasikan. Pelanggan harus memigrasi 
beban kerja dan pemanfaatan kemudian harus berkembang menuju tingkat 
kondisi stabil."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Investasi itu terjadi sekarang. Selama 
semester pertama, Gorilla mengalokasikan sekitar US$14,1 juta untuk 
akuisisi properti dan peralatan, sementara properti dan peralatan, 
termasuk pekerjaan dalam proses modal, mencapai sekitar US$29,4 juta 
pada 30 Juni 2026. Kami membangun kapasitas dan platform pengiriman yang
 diperlukan untuk mendukung bisnis yang jauh lebih besar. Prioritas kami
 untuk sisa tahun 2026 sangat jelas: membawa lebih banyak kapasitas ke 
dalam layanan, meningkatkan pemanfaatan, memperluas beban kerja yang 
kami kirimkan untuk pelanggan yang ada, dan mengubah permintaan tambahan
 menjadi pendapatan. Kami berada di jalur yang tepat untuk memenuhi 
tenggat waktu pengiriman yang telah diumumkan sebelumnya. Tujuannya 
bukan sekadar menerapkan perangkat keras. Tujuannya adalah membangun 
hubungan jangka panjang dengan pelanggan di sekitar infrastruktur, 
komputasi, dan layanan terkait."</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Pernyataan dari Bruce Bower, Chief Financial Officer</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">"Hasil semester pertama menunjukkan baik 
skala investasi Gorilla maupun peningkatan efisiensi kas," kata Bruce 
Bower, Chief Financial Officer.</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Secara IFRS, Gorilla melaporkan kerugian 
operasional sekitar US$47,2 juta dan kerugian bersih sekitar US$46,9 
juta. EBITDA yang disesuaikan adalah kerugian sekitar US$14,6 juta, dan 
kerugian bersih yang disesuaikan sekitar US$15,6 juta. Rekonsiliasi yang
 disertakan di bawah ini memberikan investor penyesuaian individual dan 
perlakuan masing-masing."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Pendapatan semester pertama meningkat 
99,3%, sementara kas bersih yang digunakan dalam aktivitas operasional 
turun sekitar US$8,2 juta, atau 65,3%, menjadi US$4,3 juta. Dengan kata 
sederhana, kami hampir menggandakan pendapatan sambil mengurangi 
penggunaan kas operasional dari 31,8% menjadi 5,5% dari pendapatan."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Peningkatan ini dicapai sementara Gorilla
 mengalokasikan sekitar US$14,1 juta selama semester pertama untuk 
akuisisi properti dan peralatan. Penggunaan kas dapat meningkat seiring 
kami mendanai pembelian peralatan, deposito terkait proyek, konstruksi, 
dan aktivitas komisioning. Pengeluaran ini merupakan konversi likuiditas
 yang direncanakan menjadi infrastruktur produktif dan kapasitas 
pengiriman yang dimaksudkan untuk mendukung pendapatan di masa 
depan-bukan pelemahan disiplin operasional dasar kami."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Perusahaan mencatat peningkatan kas 
secara keseluruhan sekitar US$79,8 juta selama semester pertama, 
terutama didorong oleh arus masuk pembiayaan dan didukung oleh penagihan
 dari pelanggan. Kami menutup periode dengan kas sekitar US$179,4 juta. 
Seiring dengan penyaluran likuiditas ini, saldo kas kami dapat 
berfluktuasi seiring kami mendanai proyek yang ada dan membangun 
kapasitas yang diperlukan untuk mendukung pendapatan di masa depan."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Kami berinvestasi di depan kurva 
pendapatan dan pemanfaatan, tetapi kami melakukannya dari posisi 
likuiditas yang substansial. Prioritas kami tetap pada alokasi modal 
yang disiplin, eksekusi proyek, pemanfaatan yang lebih baik, dan 
konversi investasi infrastruktur menjadi pendapatan dan arus kas yang 
berkelanjutan."</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Investasi Infrastruktur dan Jalan Menuju Kondisi Stabil</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Profil keuangan Gorilla saat ini mencerminkan percepatan strategi infrastruktur AI yang disengaja.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Proyek infrastruktur memerlukan penyaluran
 modal sebelum potensi pendapatan dan margin penuhnya dapat 
direalisasikan. Pengadaan perangkat keras diikuti oleh pemasangan, 
komisioning, integrasi, penerimaan pelanggan, migrasi beban kerja, dan 
pertumbuhan pemanfaatan. Akibatnya, pengeluaran dan pengakuan akuntansi 
dapat mendahului penghasilan pendapatan kondisi stabil.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Prioritas Perusahaan untuk paruh kedua tahun 2026 adalah:</p>



<ul class="wp-block-list"><li>- Membawa kapasitas infrastruktur tambahan ke dalam layanan.</li><li>- Meningkatkan pemanfaatan di seluruh penerapan yang ada.</li><li>- Memperluas jangkauan beban kerja yang dikirimkan untuk pelanggan yang ada.</li><li>- Menerima pelanggan baru dan mengubah permintaan tambahan.</li><li>- Mengembangkan bauran pendapatan yang lebih luas di seluruh infrastruktur, komputasi, dan layanan terkait.</li><li>- Mempertahankan alokasi modal dan manajemen likuiditas yang disiplin sambil berinvestasi untuk pertumbuhan.</li></ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong><br>Prospek Keuangan</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Gorilla menaikkan rentang perencanaan 
pendapatan kuartal III 2026 menjadi sekitar US$48 juta hingga US$50 
juta, dibandingkan dengan rentang perencanaan sebelumnya yaitu US$36 
juta hingga US$40 juta. Gorilla sekarang mengharapkan pendapatan untuk 
tahun fiskal 2026 setidaknya US$200 juta, menaikkan batas minimum dari 
rentang yang diumumkan sebelumnya yaitu US$160 juta hingga US$200 juta.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Panduan 2027</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Gorilla menargetkan rentang pendapatan 
US$450 hingga US$500 juta pada tahun 2027, dengan peningkatan margin 
kotor yang substansial.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tujuan ini didukung oleh infrastruktur 
yang dipasang sehubungan dengan proyek yang diungkapkan sebelumnya, 
peluang untuk meningkatkan pemanfaatan, potensi untuk memperluas 
hubungan dengan pelanggan yang ada, dan jalur permintaan tambahan 
Gorilla. Tujuan ini tetap tunduk pada eksekusi, permintaan pelanggan, 
jadwal penerapan, dan kondisi pasar yang berlaku.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Laporan Keuangan</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Gorilla Technology Group Inc. dan Anak Perusahaan<br>Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi Interim yang Diringkas<br>(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat)</p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><thead><tr><td><br></td><td><strong>Per 30 Juni 2026</strong></td><td><strong>Per 31 Desember 2025</strong></td></tr></thead><tbody><tr><td><strong>Aset</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td><strong>Aset Lancar</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td>Kas dan setara kas</td><td>$179.361.146</td><td>$99.532.115</td></tr><tr><td>Deposito terikat</td><td>45.933</td><td>5.298.442</td></tr><tr><td>Piutang usaha, bersih dan aset kontrak</td><td>145.301.296</td><td>111.994.621</td></tr><tr><td>Aset lancar lainnya</td><td>20.045.479</td><td>17.221.988</td></tr><tr><td><strong>Total aset lancar</strong></td><td><strong>344.753.854</strong></td><td><strong>234.047.166</strong></td></tr><tr><td><strong>Aset Tidak Lancar</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td>Properti dan peralatan, bersih</td><td>29.441.217</td><td>15.749.411</td></tr><tr><td>Aset hak guna</td><td>1.055.377</td><td>1.091.526</td></tr><tr><td>Goodwill dan aset tidak berwujud lainnya</td><td>3.360.361</td><td>2.432.278</td></tr><tr><td>Aset pajak tangguhan, bersih</td><td>5.201.078</td><td>11.938.173</td></tr><tr><td>Aset tidak lancar lainnya</td><td>6.072.360</td><td>6.624.980</td></tr><tr><td><strong>Total aset tidak lancar</strong></td><td><strong>45.130.393</strong></td><td><strong>37.836.368</strong></td></tr><tr><td><strong>Total aset</strong></td><td><strong>$389.884.247</strong></td><td><strong>$271.883.534</strong></td></tr></tbody></table></figure>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><thead><tr><td><br></td><td><strong>Per 30 Juni 2026</strong></td><td><strong>Per 31 Desember 2025</strong></td></tr></thead><tbody><tr><td><strong>Liabilitas dan Ekuitas</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td><strong>Liabilitas</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td><strong>Liabilitas Lancar</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td>Pinjaman</td><td>$10.221.241</td><td>$10.391.379</td></tr><tr><td>Liabilitas derivatif</td><td>48.200.000</td><td>-</td></tr><tr><td>Utang usaha dan utang lainnya</td><td>91.708.655</td><td>46.042.759</td></tr><tr><td>Liabilitas kontrak</td><td>1.523.600</td><td>1.305.644</td></tr><tr><td>Liabilitas pajak penghasilan</td><td>1.378.280</td><td>11.588.564</td></tr><tr><td>Liabilitas lancar lainnya</td><td>899.764</td><td>951.094</td></tr><tr><td><strong>Total liabilitas lancar</strong></td><td><strong>153.931.540</strong></td><td><strong>70.279.440</strong></td></tr><tr><td><strong>Liabilitas Tidak Lancar</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td>Pinjaman jangka panjang</td><td>63.025.823</td><td>3.404.363</td></tr><tr><td>Liabilitas pajak tangguhan</td><td>827.315</td><td>652.782</td></tr><tr><td>Liabilitas tidak lancar lainnya</td><td>1.246.054</td><td>1.467.110</td></tr><tr><td><strong>Total liabilitas tidak lancar</strong></td><td><strong>65.099.192</strong></td><td><strong>5.524.255</strong></td></tr><tr><td><strong>Total liabilitas</strong></td><td><strong>219.030.732</strong></td><td><strong>75.803.695</strong></td></tr><tr><td><strong>Ekuitas</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td>Modal saham</td><td>27.664</td><td>26.356</td></tr><tr><td>Saham treasuri pada biaya perolehan</td><td>(5.285.347)</td><td>(2.105.274)</td></tr><tr><td>Ekuitas lainnya</td><td>176.111.198</td><td>198.158.757</td></tr><tr><td><strong>Total ekuitas</strong></td><td><strong>170.853.515</strong></td><td><strong>196.079.839</strong></td></tr><tr><td><strong>Total liabilitas dan ekuitas</strong></td><td><strong>$389.884.247</strong></td><td><strong>$271.883.534</strong></td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Gorilla Technology Group Inc. dan Anak Perusahaan<br>Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasi Interim yang Diringkas<br>(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat)</p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><thead><tr><td><br></td><td><strong>Enam Bulan yang Berakhir 30 Juni</strong></td></tr></thead><tbody><tr><td><br></td><td>2026</td><td>2025</td></tr><tr><td>Pendapatan</td><td>$78.361.225</td><td>$39.325.839</td></tr><tr><td>Beban pokok pendapatan</td><td>(74.516.947)</td><td>(25.877.004)</td></tr><tr><td><strong>Laba kotor</strong></td><td><strong>3.844.278</strong></td><td><strong>13.448.835</strong></td></tr><tr><td><strong>Beban operasional:</strong></td><td><br></td><td><br></td></tr><tr><td>Kerugian selisih kurs valuta asing, bersih</td><td>(2.594.853)</td><td>(11.552.001)</td></tr><tr><td>Beban kompensasi berbasis saham</td><td>(25.426.746)</td><td>(472.642)</td></tr><tr><td>Beban operasional lainnya</td><td>(23.003.400)</td><td>(10.494.639)</td></tr><tr><td><strong>Total beban operasional</strong></td><td><strong>(51.024.999)</strong></td><td><strong>(22.519.282)</strong></td></tr><tr><td><strong>Kerugian operasional</strong></td><td><strong>(47.180.721)</strong></td><td><strong>(9.070.447)</strong></td></tr><tr><td><strong>Kerugian bersih</strong></td><td><strong>(46.893.714)</strong></td><td><strong>(8.503.060)</strong></td></tr><tr><td>Pendapatan (kerugian) komprehensif lainnya, setelah pajak</td><td>(748.898)</td><td>1.057.235</td></tr><tr><td><strong>Total kerugian komprehensif</strong></td><td><strong>$(47.642.612)</strong></td><td><strong>$(7.445.825)</strong></td></tr><tr><td><strong>Kerugian per saham dasar dan terdilusi</strong></td><td><strong>$(1,74)</strong></td><td><strong>$(0,43)</strong></td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Gorilla Technology Group Inc. dan Anak Perusahaan<br>Laporan Arus Kas Konsolidasi Interim yang Diringkas<br>(Dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat)</p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><thead><tr><td><br></td><td><strong>Enam Bulan yang Berakhir 30 Juni</strong></td></tr></thead><tbody><tr><td><br></td><td>2026</td><td>2025</td></tr><tr><td>Kas bersih yang digunakan dalam aktivitas operasional</td><td>$(4.339.769)</td><td>$(12.518.511)</td></tr><tr><td>Kas bersih yang digunakan dalam aktivitas investasi</td><td>(12.675.421)</td><td>(4.852.819)</td></tr><tr><td>Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan</td><td>98.511.610</td><td>5.334.134</td></tr><tr><td>Pengaruh perubahan kurs valuta asing terhadap kas dan setara kas</td><td>(1.667.389)</td><td>448.200</td></tr><tr><td><strong>Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas</strong></td><td><strong>$79.829.031</strong></td><td><strong>$(11.588.996)</strong></td></tr><tr><td>Kas dan setara kas pada awal periode</td><td>99.532.115</td><td>21.699.202</td></tr><tr><td><strong>Kas dan setara kas pada akhir periode</strong></td><td><strong>$179.361.146</strong></td><td><strong>$10.110.206</strong></td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Rekonsiliasi Ukuran Keuangan Non-IFRS ke Ukuran IFRS<br>Selain
 hasil yang dilaporkan sesuai dengan Standar Pelaporan Keuangan 
Internasional ("IFRS") yang diikuti oleh Perusahaan, Perusahaan telah 
menyertakan dalam siaran pers ini ukuran keuangan tertentu yang dianggap
 sebagai ukuran keuangan non-IFRS, termasuk berikut ini:<br>(i) Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi ("EBITDA");<br>(ii) EBITDA yang disesuaikan; dan<br>(iii) Laba (rugi) bersih yang disesuaikan dan laba (rugi) per saham yang disesuaikan.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong><br>Rekonsiliasi Kerugian Operasional ke EBITDA dan EBITDA yang Disesuaikan</strong></p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><thead><tr><td><br></td><td><strong>Enam Bulan yang Berakhir 30 Juni</strong></td></tr></thead><tbody><tr><td><br></td><td>2026</td><td>2025</td></tr><tr><td><strong>Item</strong></td><td><strong>(Jumlah dalam USD)</strong></td><td><br></td></tr><tr><td>Kerugian operasional (IFRS)</td><td>$(47.180.721)</td><td>$(9.070.447)</td></tr><tr><td>Tambah: Beban depresiasi</td><td>588.726</td><td>325.824</td></tr><tr><td>Tambah: Beban amortisasi</td><td>181.200</td><td>317.806</td></tr><tr><td><strong>Kerugian EBITDA (non-IFRS)</strong></td><td><strong>$(46.410.795)</strong></td><td><strong>$(8.426.817)</strong></td></tr><tr><td>Tambah: Devaluasi mata uang asing (1)</td><td>-</td><td>12.630.726</td></tr><tr><td>Tambah: Pengukuran nilai wajar instrumen keuangan, bersih (2)</td><td>4.002.918</td><td>1.531.210</td></tr><tr><td>Tambah: Beban kompensasi berbasis saham</td><td>25.426.746</td><td>472.642</td></tr><tr><td>Tambah: Beban terkait akuisisi (3)</td><td>340.000</td><td>-</td></tr><tr><td>Tambah: Biaya transaksi utang (4)</td><td>2.044.673</td><td>-</td></tr><tr><td><strong>EBITDA yang disesuaikan (non-IFRS)</strong></td><td><strong>$(14.596.458)</strong></td><td><strong>$6.207.761</strong></td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Rekonsiliasi Kerugian Bersih dan Kerugian 
per Saham ke Laba (Rugi) Bersih yang Disesuaikan dan Laba (Rugi) per 
Saham yang Disesuaikan</p>



<figure class="wp-block-table"><table class="has-fixed-layout"><thead><tr><td><br></td><td><strong>Enam Bulan yang Berakhir 30 Juni</strong></td></tr></thead><tbody><tr><td><br></td><td>2026</td><td>2025</td></tr><tr><td><strong>Item</strong></td><td><strong>Jumlah</strong></td><td><strong>Per saham</strong></td><td><strong>Jumlah</strong></td><td><strong>Per saham</strong></td></tr><tr><td>Kerugian bersih (IFRS)</td><td>$(46.893.714)</td><td>$(1,74)</td><td>$(8.503.060)</td><td>$(0,43)</td></tr><tr><td>Tambah: Devaluasi mata uang asing (1)</td><td>-</td><td>-</td><td>12.630.726</td><td>0,64</td></tr><tr><td>Tambah: Pengukuran nilai wajar instrumen keuangan, bersih (2)</td><td>4.002.918</td><td>0,15</td><td>1.531.210</td><td>0,08</td></tr><tr><td>Tambah: Beban kompensasi berbasis saham</td><td>25.426.746</td><td>0,94</td><td>472.642</td><td>0,02</td></tr><tr><td>Kurang: Efek pajak dari beban kompensasi berbasis saham</td><td>(727.217)</td><td>(0,03)</td><td>(21.145)</td><td>-</td></tr><tr><td>Tambah: Beban terkait akuisisi (3)</td><td>340.000</td><td>0,01</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Tambah: Biaya transaksi utang (4)</td><td>2.044.673</td><td>0,08</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Tambah: Amortisasi aset tidak berwujud yang diakuisisi (5)</td><td>171.000</td><td>0,01</td><td>171.000</td><td>0,01</td></tr><tr><td><strong>Laba (rugi) bersih yang disesuaikan (non-IFRS)</strong></td><td><strong>$(15.635.594)</strong></td><td><strong>$(0,58)</strong></td><td><strong>$6.281.373</strong></td><td><strong>$0,32</strong></td></tr><tr><td><strong>Laba (rugi) per saham terdilusi yang disesuaikan (non-IFRS)</strong></td><td><br></td><td><strong>$(0,58)</strong></td><td><br></td><td><strong>$0,30</strong></td></tr></tbody></table></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Catatan:<br>(1) Devaluasi mata uang asing - efek dari depresiasi signifikan pound Mesir terhadap dolar AS.<br>(2) Pengukuran nilai wajar instrumen keuangan - mencakup efek pengukuran nilai wajar waran saham dan liabilitas derivatif.<br>(3) Beban terkait akuisisi - mencakup biaya yang dikeluarkan untuk akuisisi Shackleton Finance Limited pada Juni 2026.<br>(4)
 Biaya transaksi utang - mencakup bagian yang dialokasikan untuk 
liabilitas derivatif untuk biaya penerbitan satu kali yang dikeluarkan 
sehubungan dengan wesel konversi.<br>(5) Amortisasi aset tidak berwujud 
yang diakuisisi - mencakup beban amortisasi non-kas yang terkait dengan 
aset tidak berwujud yang diakuisisi.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br><strong>Tentang Gorilla Technology Group Inc.</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Berkantor pusat di London, Inggris, 
Gorilla adalah penyedia solusi global di bidang Security Intelligence, 
Network Intelligence, Business Intelligence, teknologi IoT, dan pusat 
data. Kami menyediakan berbagai macam solusi, termasuk Smart City, 
Jaringan, Video, Konvergensi Keamanan, dan IoT, di berbagai sektor 
vertikal pilihan seperti Pemerintah dan Layanan Publik, Manufaktur, 
Telekomunikasi, Ritel, Transportasi dan Logistik, Kesehatan, dan 
Pendidikan, dengan menggunakan teknologi AI dan Deep Learning.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><br>Keahlian kami terletak pada merevolusi
 operasi perkotaan, memperkuat keamanan, dan meningkatkan ketahanan. 
Kami menghadirkan produk perintis yang memanfaatkan kekuatan AI dalam 
pengawasan video cerdas, pengenalan wajah, pengenalan pelat nomor, 
komputasi tepi (edge computing), analisis pasca-kejadian, dan teknologi 
keamanan siber canggih. Dengan mengintegrasikan teknologi yang didorong 
oleh AI ini, kami memberdayakan Smart Cities untuk meningkatkan 
efisiensi, keamanan, dan langkah-langkah keamanan siber, yang pada 
akhirnya meningkatkan kualitas hidup penduduk.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi situs web kami: <a href="https://Gorilla-Technology.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Gorilla-Technology.com</a>.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Investor Relations Contact</strong><br>Dave Gentry<br>RedChip Companies, Inc.<br>1-407-644-4256<br><a href="mailto:GRRR@redchip.com">GRRR@redchip.com</a></p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:50:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Musim Libur Musim Panas Pertama Setelah Pembukaan Jembatan Tertinggi di Dunia</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112602/Musim-Libur-Musim-Panas-Pertama-Setelah-Pembukaan-Jembatan-Tertinggi-di-Dunia.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Musim-Libur-Musim-Panas-Pertama-Setelah-Pembukaan-Jembatan-Tertinggi-di-Dunia.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">XINYI, TIONGKOK - Media OutReach Newswire -
 24 Agustus 2026 - Pada September 2025, Jembatan Huajiang Grand Canyon 
di Provinsi Guizhou resmi dibuka untuk lalu lintas. Proyek superbesar 
yang disebut sebagai "jembatan tertinggi di dunia, baik secara vertikal 
maupun horizontal" ini menghadirkan musim liburan musim panas penuh 
pertama bagi Desa Huajiang, yang sebelumnya merupakan desa etnis Bouyei 
yang tenang dan jarang dikunjungi.</p><p class="wp-block-paragraph">Sejak dimulainya liburan musim panas, 15 homestay dan 13 restoran di desa tersebut telah penuh dipesan setiap hari.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://images.media-outreach.com/Thumb/1600x1199/800536/800536-image-1-jpeg-1600x1199.jpeg" alt=""><figcaption class="wp-element-caption"><em>Jembatan Huajiang Grand Canyon di Guizhou, difoto pada September tahun lalu (foto udara menggunakan drone).</em></figcaption></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Seiring berkembang pesatnya ekonomi 
berbasis iklim sejuk, Desa Huajiang kini mengalami berbagai perubahan. 
Rumah-rumah pertanian yang sebelumnya tidak terpakai telah diubah 
menjadi homestay kelas atas, hidangan rumahan ditingkatkan menjadi 
kuliner khas setempat, kerajinan tradisional dikembangkan menjadi produk
 budaya dan kreatif, sementara para pekerja migran mulai kembali ke 
kampung halaman untuk membangun usaha.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Desa tersebut kini memiliki wajah yang 
benar-benar baru, dengan jalan beton, lingkungan yang tertata rapi, 
serta popularitas yang terus meningkat. Pada saat yang sama, taraf 
kehidupan dan kebahagiaan masyarakat setempat juga terus membaik.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Industri pariwisata musim panas berbasis 
iklim sejuk yang berkembang pesat telah berhasil mengubah arus wisata 
budaya menjadi momentum pembangunan yang berkelanjutan, sekaligus 
memberikan dorongan kuat bagi revitalisasi pedesaan secara menyeluruh.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:49:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Hohhot, Mongolia Dalam: Mengubah Energi Angin Padang Rumput Menjadi Kekuatan Komputasi</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112601/Hohhot--Mongolia-Dalam--Mengubah-Energi-Angin-Padang-Rumput-Menjadi-Kekuatan-Komputasi.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Hohhot--Mongolia-Dalam--Mengubah-Energi-Angin-Padang-Rumput-Menjadi-Kekuatan-Komputasi.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">HOHHOT, TIONGKOK - Media OutReach Newswire
 - 24 Agustus 2026 - Pada tanggal 22 Agustus 2026, Konferensi Daya 
Komputasi Hijau (Kecerdasan Buatan) tahunan ke-4 telah diselenggarakan 
di Padang Rumput Cilechuan yang indah di Hohhot, Mongolia Dalam. 
Berfokus pada tema "Membangun Sinergi antara Komputasi dan Listrik, 
Menjelajahi Cakrawala Baru Ekonomi Token, dan Menciptakan Masa Depan 
Kecerdasan Buatan Bersama," konferensi ini menyajikan pencapaian 
penelitian terbaru, termasuk Laporan Penelitian Pengembangan Daya 
Komputasi Hijau (2026), serta menampilkan berbagai inisiatif percontohan
 seperti aplikasi "komputasi perkotaan tingkat milidetik". 
Perusahaan-perusahaan terkemuka, termasuk ByteDance dan Cambricon, 
menandatangani serangkaian perjanjian penting senilai puluhan miliar 
yang berfokus pada pusat komputasi cerdas hijau dan pabrik token.</p><p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Mengapa industri daya komputasi nasional 
mengalihkan perhatiannya ke sini? Sebagian jawabannya terletak di padang
 rumput yang luas ini.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Bilah turbin angin berputar secara stabil,
 di mana setiap putarannya menghasilkan 12 kilowatt-jam listrik hijau. 
Alih-alih dialirkan ke jaringan listrik umum, energi bersih ini 
ditransmisikan melalui jalur khusus sepanjang 41 kilometer secara 
langsung ke pusat-pusat data yang terletak puluhan kilometer jauhnya.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Di dalam ruang mesin pusat data tersebut, 
jajaran susunan GPU beroperasi 24 jam nonstop, yang ditenagai terutama 
oleh energi angin dan surya.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Melatih model AI skala besar yang 
memanfaatkan puluhan ribu GPU dapat mengonsumsi lebih dari 100 juta 
kilowatt-jam listrik per tahun. Sebagai contoh, Pusat Komputasi Cerdas 
Hohhot yang dioperasikan oleh China Mobile menanggung biaya listrik 
sebesar sekitar 290 juta yuan pada tahun 2025, yang mencakup lebih dari 
70% dari total biaya operasionalnya. Dalam persaingan daya komputasi, 
biaya listrik terbukti menjadi faktor penentu. Respon strategis Tiongkok
 mencakup proyek "Data Timur Komputasi Barat" (<em>East Data West Computing</em>),
 yang mengalihkan tingginya permintaan komputasi dari wilayah timur ke 
wilayah barat yang kaya akan sumber daya. Kluster pusat data Horinger di
 Hohhot termasuk di antara sepuluh kluster teratas di negara tersebut.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Kota ini dikaruniai kombinasi kondisi yang
 hampir optimal untuk pemilihan lokasi pusat data. Dengan suhu rata-rata
 tahunan hanya 7°C dan lebih dari 200 hari per tahun yang cocok untuk 
pendinginan udara luar ruangan secara langsung, pusat data ini mencapai 
penghematan biaya pendinginan lebih dari 20%. Pada tarif listrik sekitar
 0,36 yuan per kilowatt-jam, kluster GPU skala besar dapat menghemat 
sekitar 50 juta yuan annually untuk pengeluaran daya. Saat ini, total 
kapasitas komputasi Hohhot mencapai 150.000 P, dengan penggunaan listrik
 hijau melebihi 80%.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Namun, tantangannya terletak pada aspek "hijau" itu sendiri.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tenaga angin dan surya berfluktuasi mengikuti cuaca, sementara beban komputasi membutuhkan pasokan daya 24/7 tanpa henti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Solusi lokal untuk hal ini adalah 
mekanisme inovatif "sinergi komputasi-listrik". China Huadian 
Corporation membangun pembangkit listrik terintegrasi 
angin-surya-penyimpanan berkapasitas 360.000 kilowatt, yang terdiri dari
 300.000 kilowatt tenaga angin, 60.000 kilowatt tenaga surya 
fotovoltaik, dan penyimpanan energi yang mampu melakukan regulasi 
berkelanjutan selama empat jam. Platform kontrol kolaboratif 
mengumpulkan data tentang output angin, radiasi matahari, status 
penyimpanan, dan beban komputasi pada interval milidetik untuk 
mengalokasikan daya secara dinamis: ketika energi hijau melimpah, sistem
 penyimpanan mengisi daya dan tugas komputasi yang toleran terhadap 
penundaan diprioritaskan; ketika energi hijau terbatas, sistem 
penyimpanan mengalirkan daya, jaringan listrik umum menyuplai kekurangan
 daya, dan tugas-tugas fleksibel ditangguhkan. Pendekatan ini mengubah 
pembangkitan dan konsumsi daya dari model pasokan satu arah menjadi 
sistem interaktif dua arah.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dari sisi konsumsi, inisiatif untuk 
meminimalkan pemborosan juga sedang berlangsung. Pusat data Hohhot yang 
dioperasikan oleh China Mobile memanfaatkan kembali panas buangan dari 
pembangkit listrik terdekat untuk menyediakan pendinginan bagi 
ruang-ruang mesin. Ruang mesin B02 telah meningkatkan Efektivitas 
Penggunaan Daya (PUE) dari 1,315 menjadi 1,209, yang menghasilkan 
penghematan listrik tahunan sebesar 560.000 kilowatt-jam sejak mulai 
beroperasi. Setelah pengoperasian penuh dua ruang mesin, penghematan 
tahunan diproyeksikan mencapai 10 juta kilowatt-jam listrik dan 150.000 
ton air.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://images.media-outreach.com/Thumb/1600x900/800550/800550-2-jpg-1600x900.jpeg" alt=""><figcaption class="wp-element-caption"><em>Keterangan Foto: Tim operasional secara aktif mengoptimalkan penyebaran peralatan.</em></figcaption></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Saat ini, 62 proyek pusat komputasi telah 
berkumpul di sini, termasuk pusat data dari tiga operator telekomunikasi
 utama Tiongkok, 16 lembaga keuangan, serta simpul komputasi dari 
Huawei, ByteDance, Kuaishou, dan lainnya. Di sektor hulu, 45 perusahaan 
manufaktur memproduksi server, kabinet, dan sensor secara lokal. 
Berdasarkan rencana aksi tiga tahun yang baru diterbitkan, pada tahun 
2028 Hohhot bertujuan untuk mendirikan 10 pabrik token yang mampu 
memproduksi 20 triliun token per hari. Pada saat itu, pelanggan tidak 
hanya akan membeli kabinet dan lebar pita (<em>bandwidth</em>), tetapi juga layanan cerdas yang dapat diakses secara langsung dan disesuaikan dengan kebutuhan mereka.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Angin padang rumput tetap berembus secara 
konsisten, begitu pula komitmen kota ini untuk mengubah setiap 
kilowatt-jam listrik hijau menjadi daya komputasi yang stabil dan andal.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:49:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>First Phosphate Ajukan Laporan Teknis NI 43-101 untuk Estimasi Sumber Daya Mineral Terbaru di Endapan Fosfat Batuan Beku B&eacute;gin-Lamarche</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112600/First-Phosphate-Ajukan-Laporan-Teknis-NI-43-101-untuk-Estimasi-Sumber-Daya-Mineral-Terbaru-di-Endapan-Fosfat-Batuan-Beku-B--gin-Lamarche.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_First-Phosphate-Ajukan-Laporan-Teknis-NI-43-101-untuk-Estimasi-Sumber-Daya-Mineral-Terbaru-di-Endapan-Fosfat-Batuan-Beku-B--gin-Lamarche.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">Saguenay, Quebec - Newsfile Corp. - 24 
Agustus 2026 - First Phosphate Corp (NASDAQ: PHOS) (CSE: PHOS) (OTCQX: 
FRSPF) (FSE: KD0) ("First Phosphate" atau "Perusahaan") dengan gembira 
mengumumkan bahwa Perusahaan telah mengajukan Laporan Teknis Sumber Daya
 Mineral ("MRE") terbaru untuk proyek Bégin-Lamarche yang terletak 50 km
 di barat laut Kota Saguenay, Quebec, Kanada ("Endapan").</p>



<p class="wp-block-paragraph">Laporan Teknis berjudul "Laporan Teknis 
dan Pembaruan Sumber Daya Mineral dari Properti Fosfat Bégin-Lamarche, 
Wilayah Saguenay - Lac Saint-Jean, Quebec Utara" tertanggal 24 Agustus 
2026, dengan tanggal efektif 1 Mei 2026, disusun oleh P&amp;E Mining 
Consultants Inc. sesuai dengan Instrumen Nasional 43-101 - Standar 
Pengungkapan untuk Proyek Mineral dan mendukung pengungkapan yang dibuat
 oleh Perusahaan dalam siaran persnya tanggal 26 Mei 2026. Salinan 
lengkap Laporan tersedia di situs web First Phosphate di <a href="https://firstphosphate.com/projects/begin-lamarche-3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://firstphosphate.com/projects/begin-lamarche-3</a> dan dapat ditemukan di SEDAR+ (<a href="https://www.sedarplus.ca" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.sedarplus.ca</a>) di bawah profil penerbit Perusahaan.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sorotan MRE meliputi:</p>



<ul class="wp-block-list"><li>- Pembaruan MRE mencakup peningkatan 378% pada Sumber Daya Mineral 
Terindikasi dibandingkan dengan MRE Awal Perusahaan tanggal 9 September 
2024.</li><li>- Sumber Daya Mineral terbatas lubang tambang terukur: 6,2 Mt @ 7,70% P2O5 (fosfat).</li><li>- Sumber Daya Mineral terbatas lubang tambang terindikasi: 198,5 Mt @ 6,00% P2O5.</li><li>- Sumber Daya Mineral terbatas lubang tambang terduga: 89,5 Mt @ 6,16% P2O5.</li><li>- Endapan masih terbuka di bagian kedalaman.</li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">Uji kerja metalurgi menunjukkan perkiraan 
kadar konsentrat apatit sebesar 40,4% P2O5 dengan tingkat pemulihan 
proses 88%, dengan kadar unsur-unsur yang berpotensi merugikan yang 
sangat rendah, dan telah memenuhi syarat untuk produksi asam fosfat 
tingkat baterai untuk baterai lithium iron phosphate ("LFP") dengan 
rasio konversi 91,1%.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Endapan terletak di dekat infrastruktur 
jalan dan listrik tenaga air yang sudah ada dan hanya berjarak 70 km 
berkendara dari Pelabuhan Laut Dalam Saguenay.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Endapan ini mendapat manfaat dari 
perjanjian pembelian offtake definitif, jangka panjang, dan sebagian 
telah dibayar di muka dari mitra yang telah ada dan memiliki 
kredibilitas keuangan.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Apatit (fosfor, fosfat) terdaftar dalam daftar mineral kritis Québec, Kanada, Amerika Serikat, dan Uni Eropa.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cangkang Lubang Tambang Teroptimasi Terbaru Endapan Bégin-Lamarche<br>Video tersedia di: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=4TV4WoC_Jhc&amp;feature=youtu.be" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.youtube.com/watch?v=4TV4WoC_Jhc&amp;feature=youtu.be</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Orang yang Berkualifikasi</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Orang yang Berkualifikasi, independen dari
 penerbit, yang bertanggung jawab untuk memperkirakan Sumber Daya 
Mineral dari Properti Bégin-Lamarche, dalam pengertian NI 43-101, adalah
 Bapak Antoine Yassa, P.Geo., dari firma P&amp;E Mining Consultants Inc.
 Bapak Yassa telah membaca siaran pers ini dan mengonfirmasi bahwa 
informasi ilmiah dan teknis dalam siaran pers ini akurat dan sesuai 
dengan NI 43-101.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pengungkapan ilmiah dan teknis untuk First
 Phosphate yang disertakan dalam Siaran Pers ini telah ditinjau dan 
disetujui oleh Steeve Lavoie, P.Geo. Bapak Lavoie adalah Kepala Geolog 
Perusahaan dan merupakan Orang yang Berkualifikasi berdasarkan Instrumen
 Nasional 43-101 Standar Pengungkapan Proyek Mineral ("NI 43-101").</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Tentang First Phosphate Corp</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">First Phosphate (NASDAQ: PHOS) (CSE: PHOS)
 (OTCQX: FRSPF) (FSE: KD0) adalah perusahaan eksplorasi dan pengembangan
 mineral serta teknologi bersih yang berdedikasi untuk membangun dan 
mengembalikan (reshoring) rantai pasokan terintegrasi secara vertikal 
dari tambang ke pasar untuk produksi baterai LFP di Amerika Utara. Pasar
 sasaran mencakup penyimpanan energi, pusat data, robotika, mobilitas, 
dan keamanan nasional. Properti unggulan Bégin-Lamarche milik First 
Phosphate, yang terletak di Saguenay-Lac-Saint-Jean, Québec, Kanada, 
merupakan sumber daya fosfat beku (igneous) langka di Amerika Utara yang
 menghasilkan fosfat kemurnian tinggi dengan kadar pengotor yang sangat 
rendah.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk informasi tambahan, silakan hubungi:<br>Steeve Lavoie<br>Kepala Geolog<br>Tel: +1 (418) 815-5416</p>



<p class="wp-block-paragraph">Hubungan Investor: <a href="https://firstphosphate.com/investors" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://firstphosphate.com/investors</a><br>Pertanyaan Umum: <a href="https://firstphosphate.com/contact" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://firstphosphate.com/contact</a><br>Situs Web: <a href="https://www.FirstPhosphate.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.FirstPhosphate.com</a></p>



<p class="wp-block-paragraph">Ikuti First Phosphate:<br>X: <a href="https://twitter.com/FirstPhosphate" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://twitter.com/FirstPhosphate</a><br>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/company/first-phosphate/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/company/first-phosphate/</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Informasi Berorientasi Masa Depan dan Pernyataan Peringatan</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Siaran pers ini mengandung pernyataan dan 
informasi tertentu yang dapat dianggap sebagai "pernyataan berorientasi 
masa depan" (forward-looking statements) dan "informasi berorientasi 
masa depan" (forward-looking information) sesuai dengan ketentuan 
peraturan perundang-undangan sekuritas yang berlaku. Dalam beberapa 
kasus, meskipun tidak harus dalam semua kasus, pernyataan berorientasi 
masa depan dan informasi berorientasi masa depan dapat diidentifikasi 
dengan penggunaan terminologi berorientasi masa depan seperti 
"merencanakan", "menargetkan", "mengharapkan" atau "tidak mengharapkan",
 "diharapkan", "terdapat peluang", "berada dalam posisi", 
"memperkirakan", "berniat", "berasumsi", "mengantisipasi" atau "tidak 
mengantisipasi" atau "percaya", atau variasi dari kata-kata dan frasa 
tersebut atau pernyataan bahwa tindakan, peristiwa, atau hasil tertentu 
"mungkin", "dapat", "akan", "bisa", "akan terjadi" atau "akan diambil", 
"terjadi" atau "dicapai" serta ungkapan serupa lainnya.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Selain itu, pernyataan dalam siaran pers 
ini yang bukan merupakan fakta historis adalah pernyataan berorientasi 
masa depan, yang mencakup, antara lain: kegiatan eksplorasi dan produksi
 yang direncanakan Perusahaan; sifat dan komposisi dari setiap fosfat 
yang diekstraksi; dan perhitungan sumber daya mineral di proyek serta 
kemungkinan ekstraksi ekonomi mineral dari proyek di masa mendatang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Meskipun Perusahaan meyakini bahwa 
ekspektasi yang dinyatakan dalam pernyataan berorientasi masa depan 
tersebut didasarkan pada asumsi yang wajar, pernyataan tersebut bukan 
merupakan jaminan atas kinerja di masa depan dan hasil atau perkembangan
 aktual dapat berbeda secara material dari pernyataan berorientasi masa 
depan tersebut.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Faktor-faktor yang dapat menyebabkan hasil
 aktual berbeda secara material dari yang tercantum dalam pernyataan 
berorientasi masa depan mencakup keberhasilan pengembangan dan 
eksplorasi, ketersediaan modal dan pembiayaan yang berkelanjutan, serta 
kondisi ekonomi, pasar, atau bisnis secara umum.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pernyataan-pernyataan ini didasarkan pada 
sejumlah asumsi yang mencakup, antara lain: bahwa jadwal teknik dan 
konstruksi serta biaya modal untuk proyek eksplorasi, pengembangan, dan 
ekspansi Perusahaan diperkirakan dengan benar dan tidak terpengaruh oleh
 keadaan yang tidak terduga; kemampuan untuk memperoleh pembiayaan untuk
 operasi yang diusulkan dengan persyaratan yang dapat diterima; tidak 
adanya penurunan material dalam kondisi bisnis dan ekonomi secara umum; 
tidak adanya penundaan material dalam memperoleh izin dan persetujuan 
lainnya; tidak adanya gangguan signifikan yang mempengaruhi kegiatan 
Perusahaan atau kemampuannya untuk mengakses peralatan dan layanan 
proyek yang diperlukan, serta pasokan operasional dalam jumlah yang 
cukup dan tepat waktu; inflasi dan harga untuk masukan proyek Perusahaan
 yang kira-kira sesuai dengan tingkat yang diantisipasi; kemampuan untuk
 menyelesaikan program eksplorasi dan pengembangan yang konsisten dengan
 ekspektasi Perusahaan; ekspektasi harga komoditas termasuk asumsi untuk
 P2O5; hubungan Perusahaan dengan kotamadya setempat dan Masyarakat Adat
 yang tetap konsisten dengan ekspektasi Perusahaan; hubungan Perusahaan 
dengan mitra dan pemasok pihak ketiga lainnya yang tetap konsisten 
dengan ekspektasi Perusahaan; serta hubungan dan tindakan pemerintah 
yang konsisten dengan ekspektasi Perusahaan.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Investor diingatkan bahwa setiap 
pernyataan tersebut bukan merupakan jaminan atas kinerja di masa depan 
dan hasil atau perkembangan aktual dapat berbeda secara material dari 
yang diproyeksikan dalam pernyataan berorientasi masa depan. Oleh karena
 itu, pembaca tidak boleh terlalu mengandalkan informasi berorientasi 
masa depan yang terkandung dalam siaran pers ini.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Perusahaan tidak berasumsi kewajiban apa 
pun untuk memperbarui atau merevisi pernyataan berorientasi masa 
depannya, baik karena informasi baru, peristiwa di masa depan, atau 
lainnya, kecuali sebagaimana diwajibkan oleh hukum yang berlaku. Semua 
informasi berorientasi masa depan yang terkandung dalam siaran pers ini 
tunduk pada pernyataan peringatan ini.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:48:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>NANO Nuclear dan Tillman Digital Gateway Tandatangani Kerangka Kerja Komersial Strategis untuk Mendukung Pemanfaatan Energi Nuklir Maju bagi Kawasan Industri AI di Amerika Serikat Berskala Gigawatt</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112599/NANO-Nuclear-dan-Tillman-Digital-Gateway-Tandatangani-Kerangka-Kerja-Komersial-Strategis-untuk-Mendukung-Pemanfaatan-Energi-Nuklir-Maju-bagi-Kawasan-Industri-AI-di-Amerika-Serikat-Berskala-Gigawatt.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/ border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <ul class="wp-block-list"><li>- Para pihak menargetkan pengembangan kapasitas energi nuklir maju 
sebesar 2 gigawatt (GW) atau lebih pada pertengahan dekade 2030-an, 
serta 6 GW atau lebih pada tahun 2040.</li><li>- Kerangka kerja tersebut juga mencakup waran dengan mekanisme vesting
 penuh berdasarkan pencapaian tonggak (milestone), yang memberikan hak 
kepada Tillman untuk membeli saham biasa NANO Nuclear Energy hingga 
senilai US$100 juta. Sebagian besar waran akan menjadi efektif setelah 
adanya komitmen pembelian reaktor yang mengikat di masa mendatang, 
sementara sebagian lainnya akan menjadi efektif setelah tercapainya 
tonggak-tonggak penting dalam pengembangan proyek.</li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">New York, New York-(Newsfile Corp. - 24 
Agustus 2026) - NANO Nuclear Energy Inc. (NASDAQ: NNE) ("NANO Nuclear" 
atau "Perusahaan"), sebuah perusahaan terkemuka di bidang reaktor 
modular mikro canggih dan teknologi nuklir yang berfokus pada 
pengembangan solusi energi generasi berikutnya, hari ini mengumumkan 
penandatanganan Kerangka Kerja Komersial Strategis yang bersifat 
non-mengikat dengan Tillman Global Holdings ("TGH" atau "Tillman") dan 
platform pusat data globalnya, Tillman Digital Gateway ("TDG"), untuk 
memajukan penerapan masa depan Sistem Energi KRONOS MMR™ NANO Nuclear di
 seluruh kawasan industri AI yang direncanakan Tillman di Amerika 
Serikat.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Kerangka kerja ini menetapkan NANO Nuclear
 sebagai penyedia teknologi nuklir pilihan yang diantisipasi oleh 
Tillman dan membentuk struktur bagi kedua pihak untuk berkolaborasi 
dalam evaluasi dan pengembangan peluang pembangkit listrik tenaga nuklir
 di seluruh jaringan pusat data Tillman yang terus berkembang di AS, 
dengan peluang paralel untuk memperluas ke pasar internasional tertentu.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sehubungan dengan kolaborasi yang 
diusulkan, para pihak menargetkan kapasitas nuklir canggih sebesar 2 GW 
atau lebih pada pertengahan tahun 2030-an dan 6 GW atau lebih pada tahun
 2040, dengan tunduk pada perjanjian definitif umum dan khusus lokasi, 
komitmen pelanggan, pembiayaan, persetujuan peraturan, dan persyaratan 
proyek lainnya.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tillman, sebuah perusahaan global yang 
mengembangkan, memiliki, dan menskalakan infrastruktur digital dan 
energi skala besar, sedang memajukan jaringan multi-negara bagian dari 
kawasan industri AI yang direncanakan di AS yang dirancang untuk 
mendukung kebutuhan daya skala gigawatt dari calon pelanggan hiperskala 
dan AI. Sebagai bagian dari strategi pengembangan yang mengutamakan 
daya, Tillman mengevaluasi lokasi berdasarkan kemampuannya untuk 
mengakomodasi berbagai sumber pembangkit dan bermaksud untuk menyediakan
 ruang guna mengintegrasikan tenaga nuklir canggih sebagai sumber 
pembangkit beban dasar yang andal dalam jangka menengah hingga panjang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Gambar 1 - NANO Nuclear dan Tillman 
Digital Gateway Menandatangani Kerangka Kerja Komersial Strategis untuk 
Memajukan Tenaga Nuklir bagi Kawasan Industri AI Skala Gigawatt di AS<br>Untuk melihat versi grafis yang ditingkatkan, silakan kunjungi:<br><a href="https://images.newsfilecorp.com/files/11703/311012_76d0c2c274ee3872_003full.jpg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://images.newsfilecorp.com/files/11703/311012_76d0c2c274ee3872_003full.jpg</a></p>



<p class="wp-block-paragraph">Di bawah kerangka kerja ini, NANO Nuclear 
dan Tillman bermaksud untuk berkolaborasi di seluruh siklus pengembangan
 proyek nuklir, termasuk evaluasi dan uji tuntas lokasi, perizinan dan 
perencanaan pengembangan, keterlibatan pelanggan, dan penerapan proyek. 
Struktur yang direncanakan akan menggabungkan kemampuan pengembangan 
infrastruktur, pembiayaan proyek, dan pengembangan daya Tillman dengan 
teknologi reaktor canggih, kemampuan perizinan nuklir, dan pendekatan 
terintegrasi NANO Nuclear terhadap siklus bahan bakar nuklir.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Menggabungkan Kemampuan Infrastruktur dan Nuklir yang Saling Melengkapi<br>Tillman
 dan perusahaan afiliasinya memiliki pengalaman signifikan dalam 
mengembangkan, membiayai, memiliki, dan mengoperasikan infrastruktur 
digital dan energi skala besar, termasuk menara seluler AS, 
infrastruktur serat optik, sistem konektivitas dalam gedung, dan 
infrastruktur pengisian kendaraan listrik, dan telah mengamankan sekitar
 $16 miliar modal sejak didirikan. Tillman memanfaatkan pengalaman ini 
untuk pengembangan infrastruktur AI yang mengutamakan daya yang 
dirancang untuk memenuhi persyaratan skala, keandalan, dan kecepatan 
pemasaran dari pelanggan komputasi generasi berikutnya.</p>



<p class="wp-block-paragraph">NANO Nuclear mengembangkan Sistem Energi 
KRONOS MMR™, sebuah reaktor berpendingin gas suhu tinggi berkapasitas 15
 MWe yang dirancang untuk mendukung penerapan modular dan bertahap. Para
 pihak meyakini bahwa arsitektur modular teknologi ini sangat cocok 
untuk penerapan bertahap di kampus pusat data skala besar seiring dengan
 ketersediaan pembangkit nuklir dalam jangka menengah dan panjang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Ketersediaan daya menjadi salah satu 
kendala utama yang membatasi perluasan infrastruktur AI, dan mengatasi 
tantangan ini memerlukan eksekusi jangka pendek sekaligus perencanaan 
jangka panjang," kata James Walker, Chief Executive Officer NANO Nuclear
 Energy. "Kerangka kerja ini merupakan tonggak penting dalam strategi 
akuisisi pelanggan kami di masa depan, karena Tillman membawa kemampuan 
pengembangan infrastruktur yang mendalam, akses ke modal, dan hubungan 
di seluruh ekosistem teknologi, bersama dengan pendekatan yang 
mengutamakan daya untuk mengembangkan kampus AI generasi berikutnya. 
Dengan merencanakan tenaga nuklir pada tahap paling awal pengembangan 
lokasi, kami yakin dapat membangun jalur praktis untuk memperkenalkan 
daya beban dasar yang andal seiring dengan berkembangnya kampus-kampus 
ini."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Bagi NANO Nuclear, kerangka kerja ini 
mewakili jalur komersialisasi potensial yang penting yang menghubungkan 
teknologi kami dengan permintaan daya dari jaringan lokasi 
multi-gigawatt yang diantisipasi," kata Jay Yu, Pendiri dan Ketua NANO 
Nuclear Energy. "Yang terpenting, struktur ini dimaksudkan untuk 
menyelaraskan kedua organisasi di sekitar tonggak pengembangan proyek 
dan komersial yang terukur seiring dengan kemajuan masing-masing 
peluang. Kami yakin bahwa menggabungkan kemampuan pengembangan 
infrastruktur Tillman dengan teknologi nuklir, jalur perizinan regulasi,
 dan model penerapan kami dapat menciptakan fondasi yang skalabel untuk 
infrastruktur AI bertenaga nuklir di masa depan."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Memenuhi kebutuhan daya luar biasa dari 
infrastruktur AI generasi berikutnya mengharuskan kami merencanakan 
tidak hanya untuk apa yang dibutuhkan kampus kami saat ini, tetapi juga 
untuk arsitektur daya yang tangguh dan skalabel yang akan mereka 
butuhkan selama beberapa dekade mendatang," kata Sachit Ahuja, 
Co-President Tillman Global Holdings. "Kami memandang NANO Nuclear 
sebagai pemimpin yang muncul dalam bidang nuklir canggih yang 
kemajuannya hingga saat ini, strategi yang berfokus secara komersial, 
dan platform teknologi modular menjadikannya solusi potensial yang 
menarik untuk kebutuhan daya jangka menengah dan panjang kami. Kerangka 
kerja ini menggabungkan platform pengembangan infrastruktur Tillman dan 
hubungannya dengan pelanggan teknologi skala besar dengan kemampuan 
nuklir canggih NANO Nuclear, menciptakan jalur untuk mendapatkan manfaat
 dari integrasi pembangkit nuklir ke dalam kampus Tillman di masa depan 
seiring dengan perluasan portofolio kami."</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Jalur Penerapan Multi-Gigawatt Potensial</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Sebagai bagian dari kolaborasi yang 
diusulkan, para pihak menargetkan kapasitas nuklir canggih sebesar 2 GW 
atau lebih pada pertengahan tahun 2030-an, dengan tujuan jangka panjang 
sebesar 6 GW atau lebih pada tahun 2040 di seluruh proyek Tillman. Kedua
 pihak juga mengevaluasi peluang untuk memperluas kolaborasi mereka ke 
pasar internasional tertentu di mana Tillman atau afiliasinya sedang 
mengembangkan atau mengevaluasi infrastruktur digital skala besar.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Elemen Kunci dari Kerangka Kerja yang Diusulkan</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Hubungan penyedia teknologi pilihan: 
Kerangka kerja ini menetapkan NANO Nuclear sebagai penyedia teknologi 
nuklir pilihan Tillman yang diusulkan untuk potensi penerapan energi 
nuklir canggih di seluruh kawasan industri AI Tillman yang direncanakan 
di AS.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pengembangan proyek bersama: Tillman dan 
NANO Nuclear bermaksud untuk mengevaluasi lokasi-lokasi kandidat untuk 
penerapan energi nuklir di masa depan dan berkolaborasi dalam uji tuntas
 lokasi, perencanaan pengembangan dan perizinan, keterlibatan pelanggan,
 dan penataan proyek seiring dengan kemajuan masing-masing peluang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Model penerapan gaya IPP: Untuk 
proyek-proyek yang memenuhi syarat, para pihak merencanakan struktur 
bergaya produsen daya independen (IPP) di mana Tillman atau afiliasinya 
akan membiayai, mengembangkan, dan memiliki infrastruktur daya proyek 
dan NANO Nuclear akan mengembangkan, mendukung operasi, dan memasok 
reaktor serta bahan bakar, dengan pengaturan komersial spesifik yang 
akan dinegosiasikan berdasarkan proyek per proyek.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pengaturan Waran Berbasis Pencapaian dan 
Hibah Ekuitas Awal $5 Juta: Kerangka kerja ini merencanakan penerbitan 
kepada Tillman atas waran yang haknya diperoleh secara bertahap 
berdasarkan pencapaian (milestone-vesting) untuk membeli hingga $100 
juta saham biasa NANO Nuclear. Sebagian besar waran hanya akan dapat 
diperoleh setelah adanya komitmen pembelian reaktor yang mengikat di 
masa depan. Sisa waran hanya akan dapat diperoleh setelah pencapaian 
tonggak pengembangan proyek tertentu.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Kerangka kerja ini juga merencanakan hibah
 saham biasa terbatas awal kepada Tillman dengan nilai nosional $5 juta,
 yang sebagian akan diperoleh setelah penandatanganan perjanjian hibah 
ekuitas definitif, dengan sebagian besar sisanya hanya akan diperoleh 
setelah pencapaian tonggak pengembangan proyek tertentu.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Partisipasi ekuitas tingkat proyek: 
Kerangka kerja ini juga merencanakan hak potensial bagi NANO Nuclear 
untuk berpartisipasi bersama Tillman dalam sebagian ekuitas dari entitas
 tingkat proyek tertentu yang terkait dengan pembangkit nuklir masa 
depan dan pengembangan pusat data yang sesuai, setelah proyek nuklir 
yang memenuhi syarat mencapai tonggak pengembangan tertentu. Setiap 
partisipasi tersebut tunduk pada persyaratan khusus proyek dan 
perjanjian definitif yang dinegosiasikan secara terpisah.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Semua ketentuan di atas tetap tunduk pada perubahan berdasarkan persiapan dan pelaksanaan dokumentasi definitif.</p>



<p class="wp-block-paragraph">NANO Nuclear mendapat nasihat untuk transaksi ini dari EAS Advisors LLC, yang bertindak melalui Odeon Capital Group LLC.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Tentang Tillman Global Holdings</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Tillman Global Holdings adalah perusahaan 
induk yang berbasis di AS yang membangun dan menskalakan bisnis 
terkemuka di bidang infrastruktur digital dan energi yang penting. 
Didirikan pada tahun 2013 oleh Sanjiv Ahuja, perusahaan ini beroperasi 
dengan pendekatan jangka panjang yang dipimpin oleh operator, 
memanfaatkan keahlian mendalam dan alokasi modal yang disiplin untuk 
memenuhi kebutuhan pelanggan dan konektivitas yang terus berkembang. 
Tillman menerapkan model manajemen langsungnya untuk menciptakan 
platform infrastruktur yang kuat yang mendukung pertumbuhan ekonomi dan 
memberikan nilai jangka panjang di seluruh wilayah tempatnya beroperasi.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Perusahaan-perusahaan dalam portofolio 
Tillman saat ini mengoperasikan jaringan serat optik premium, platform 
menara seluler, pusat data hiperskala, sistem konektivitas dalam gedung,
 dan infrastruktur energi. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi <a href="https://tillmanglobal.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">tillmanglobal.com</a>.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Tentang NANO Nuclear Energy, Inc.</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">NANO Nuclear Energy Inc. (NASDAQ: NNE) 
adalah perusahaan energi nuklir yang didorong oleh teknologi canggih di 
Amerika Utara yang berupaya menjadi perusahaan yang berfokus secara 
komersial, terdiversifikasi, dan terintegrasi secara vertikal di lima 
lini bisnis: (i) teknologi mikroreaktor portabel dan lainnya yang 
mutakhir, (ii) rantai pasokan bahan bakar nuklir, (iii) transportasi 
bahan bakar nuklir, (iv) aplikasi nuklir untuk ruang angkasa, dan (v) 
layanan konsultasi industri nuklir.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dipimpin oleh tim teknik nuklir kelas 
dunia, produk reaktor NANO Nuclear yang sedang dikembangkan mencakup 
Sistem Energi KRONOS MMR™ yang propietary, sebuah reaktor berpendingin 
gas suhu tinggi stasioner yang sedang dalam keterlibatan pra-aplikasi 
izin konstruksi dengan Komisi Regulasi Nuklir AS (NRC) bekerja sama 
dengan University of Illinois Urbana-Champaign, "ZEUS", sebuah reaktor 
baterai inti padat portabel, dan LOKI MMR™ yang berfokus pada ruang 
angkasa dan portabel, yang masing-masing mewakili kemajuan mutakhir 
dalam solusi energi yang portabel, siap pakai sesuai permintaan, dan 
merupakan mikroreaktor nuklir canggih.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Advanced Fuel Transportation Inc. (AFT), 
anak perusahaan NANO Nuclear, yang diperkuat oleh akuisisi Secured 
Transportation Services (STS) pada Mei 2026, dipimpin oleh mantan 
eksekutif dari perusahaan transportasi terbesar di dunia dan menyediakan
 layanan teknik nuklir dan transportasi material di AS dan secara 
global. Melalui NANO Nuclear, AFT adalah pemegang lisensi eksklusif 
untuk keranjang transportasi bahan bakar HALEU berkapasitas tinggi yang 
dipatenkan, yang dikembangkan oleh tiga laboratorium nuklir nasional AS 
dan didanai oleh Departemen Energi.</p>



<p class="wp-block-paragraph">HALEU Energy Fuel Inc. (HEF), anak 
perusahaan NANO Nuclear, berfokus pada pengembangan masa depan sumber 
domestik untuk jalur produksi bahan bakar High-Assay, Low-Enriched 
Uranium (HALEU) untuk mikroreaktor NANO Nuclear sendiri serta industri 
reaktor nuklir canggih yang lebih luas.</p>



<p class="wp-block-paragraph">NANO Nuclear Space Inc. (NNS), anak 
perusahaan NANO Nuclear, sedang menjajaki potensi aplikasi komersial 
dari teknologi reaktor mikro-nuklir NANO Nuclear yang sedang 
dikembangkan di ruang angkasa. NNS berfokus pada aplikasi seperti sistem
 LOKI MMR™ dan sistem tenaga lainnya untuk proyek luar angkasa serta 
lingkungan pendukung kehidupan manusia, dan berpotensi teknologi 
propulsi untuk misi luar angkasa jarak jauh. Fokus awal NNS adalah pada 
aplikasi cis-lunar, yang merujuk pada penggunaan di wilayah ruang 
angkasa yang membentang dari Bumi hingga area sekitar permukaan Bulan.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk informasi perusahaan lebih lanjut, silakan kunjungi: <a href="https://NanoNuclearEnergy.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://NanoNuclearEnergy.com/</a><br><br></p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk informasi lebih lanjut tentang NANO Nuclear, silakan hubungi:<br>[akhir konten file]</p>



<p class="wp-block-paragraph">Email: <a href="mailto:IR@NANONuclearEnergy.com">IR@NANONuclearEnergy.com</a><br>Business Tel: (212) 634-9206<br><br>Ikuti Kami di Media Sosia:<br>NANO Nuclear Energy <a href="https://api.newsfilecorp.com/redirect/A8YYzTXAzL">LINKEDIN</a><br>NANO Nuclear Energy <a href="https://api.newsfilecorp.com/redirect/ZEwwGcpkng">YOUTUBE</a><br>NANO Nuclear Energy <a href="https://api.newsfilecorp.com/redirect/anqqou1mzG">X PLATFORM</a></p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:47:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Enam Perusahaan Terkemuka Menangkan Tender Bersama untuk Pengembangan Kawasan Percontohan Hung Shui Kiu/Ha Tsuen</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112598/Enam-Perusahaan-Terkemuka-Menangkan-Tender-Bersama-untuk-Pengembangan-Kawasan-Percontohan-Hung-Shui-Kiu-Ha-Tsuen.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_Enam-Perusahaan-Terkemuka-Menangkan-Tender-Bersama-untuk-Pengembangan-Kawasan-Percontohan-Hung-Shui-Kiu-Ha-Tsuen.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph"><strong>Kolaborasi Lintas Industri untuk Mendukung Pertumbuhan Northern Metropolis</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Total Investasi Mencapai Sekitar HK$16,8 Miliar</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">HONG KONG SAR - Media OutReach Newswire - 
24 Agustus 2026 - HSK New Development Limited, perusahaan patungan yang 
dibentuk oleh China Overseas Land &amp; Investment Limited (Kode Saham: 
0688), China Merchants Land Limited (Kode Saham: 0978), China Resources 
Land (Overseas) Limited, CTG Investment Management Corporation Limited, 
JD.com Inc., dan Sino Land Company Limited (Kode Saham: 0083), resmi 
memenangkan proyek pengembangan kawasan percontohan pertama di Hung Shui
 Kiu/Ha Tsuen New Development Area (HSK Pilot Area) yang berada di 
Northern Metropolis, Hong Kong.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sebagai bentuk dukungan penuh terhadap 
Rencana Lima Tahun Nasional ke-15 Tiongkok dan di bawah koordinasi 
Pemerintah Daerah Administratif Khusus Hong Kong (HKSAR), perusahaan 
patungan ini akan memanfaatkan keunggulan kolaborasi lintas batas dari 
berbagai sektor industri untuk berinvestasi, mengembangkan, dan 
mengoperasikan proyek logistik cerdas berskala besar. Proyek tersebut 
juga akan mencakup pembangunan kawasan hunian serta fasilitas komersial 
bagi masyarakat, dengan penerapan teknologi inovatif untuk mendorong 
peningkatan industri. Langkah ini diharapkan berkontribusi pada 
pembangunan berkualitas tinggi Northern Metropolis sekaligus memperkuat 
komitmen dalam mendukung pembangunan jangka panjang Hong Kong.</p><p class="wp-block-paragraph">Daryl Ng, Chairman Sino Land Company 
Limited, mengatakan, "Rencana Lima Tahun Nasional ke-15 menetapkan 
percepatan pembangunan Northern Metropolis sebagai salah satu prioritas 
utama yang akan menjadi mesin pertumbuhan masa depan Hong Kong. Kami 
merasa sangat terhormat dapat dipercaya mengembangkan proyek HSK Pilot 
Area bersama para mitra korporasi terkemuka kami. Kami memiliki 
keyakinan penuh terhadap masa depan Hong Kong dan percaya bahwa 
kolaborasi lintas sektor ini dapat menyatukan beragam keahlian untuk 
mendukung perkembangan inovasi dan teknologi di kawasan tersebut.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://images.media-outreach.com/800494/image-2.jpeg" alt=""></figure>



<p class="wp-block-paragraph">"Dalam Rencana Lima Tahun pertama 
Pemerintah HKSAR, Chief Executive juga menegaskan peran penting Northern
 Metropolis dalam memperluas jenjang kepemilikan hunian serta 
menciptakan lebih banyak peluang dan ruang bagi masyarakat untuk 
memiliki rumah. Kami berkomitmen menghadirkan industri bernilai tinggi 
sekaligus membangun komunitas hunian berkualitas di Northern Metropolis,
 sehingga dapat menyediakan lebih banyak kesempatan perumahan dan 
lapangan kerja, sekaligus meningkatkan konektivitas antara Hong Kong dan
 berbagai kota di Greater Bay Area."</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:46:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Pacific Empire Umumkan Dimulainya Program Pengeboran Intan 2026 di Trident dan Pinnacle</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112597/Pacific-Empire-Umumkan-Dimulainya-Program-Pengeboran-Intan-2026-di-Trident-dan-Pinnacle.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/ border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">Vancouver, British Columbia - Newsfile 
Corp. - 24 Agustus 2026 - Pacific Empire Minerals Corp. (TSXV: PEMC) 
("Pacific Empire", "PEMC" atau "Perusahaan") dengan senang hati 
mengumumkan bahwa pengeboran intan kini sedang berlangsung di proyek 
unggulan tembaga-emas porfiri Trident milik Perusahaan. Pengeboran juga 
direncanakan di proyek Pinnacle milik Perusahaan, yang terletak tepat di
 sebelah barat Trident, di barat laut-tengah British Columbia. Program 
eksplorasi tahun 2026 ini dikelola oleh Equity Exploration Consultants 
Ltd. ("Equity"), yang secara resmi ditunjuk oleh Perusahaan awal tahun 
ini untuk menyediakan kepemimpinan teknis dan manajemen proyek selama 
musim tersebut.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Pengeboran Intan 2026 Sedang Berlangsung di Trident</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Pengeboran intan kini sedang berlangsung 
di lahan Trident, dengan lubang-lubang awal menguji Zona Utama Trident 
untuk menindaklanjuti hasil pengeboran Perusahaan tahun 2025, yang 
mencakup lubang DD25-TRI-001, DD25-TRI-005, dan DD25-TRI-006.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Setelah selesainya pengeboran di Zona 
Utama Trident, rig bor direncanakan berpindah ke bagian timur lahan 
Trident, tempat Perusahaan baru saja menyelesaikan dua lintasan <em>induced polarization</em> ("IP") berbasis darat yang dirancang untuk menindaklanjuti respons <em>chargeability</em>
 anomalus yang awalnya diidentifikasi dalam survei tahun 2014. 
Interpretasi atas kumpulan data IP yang diperluas telah mengidentifikasi
 area <em>chargeability</em> anomalus yang signifikan lebih besar, yang telah diprioritaskan sebagai target pengeboran berikutnya di Trident.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Pengeboran Intan 2026 Direncanakan di Pinnacle</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Setelah selesainya pengeboran di Zona 
Utama Trident dan target IP Trident Timur, pengeboran intan direncanakan
 berpindah ke lahan Pinnacle milik Perusahaan, di mana pengeboran akan 
menguji target-target yang diidentifikasi dari survei magnetik udara 
bulan Juni 2026, serta target Pinnacle Selatan.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Pekerjaan Tahun 2026 yang Telah Diselesaikan hingga Saat Ini</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Sebelum dimulainya pengeboran, pekerjaan 
berikut telah diselesaikan di Trident dan Pinnacle sebagai bagian dari 
musim lapangan 2026:</p>



<ul class="wp-block-list"><li>- Dua lintasan IP berbasis darat di Trident, memperluas anomali <em>chargeability</em> tahun 2014 dan mengidentifikasi area <em>chargeability</em> anomalus yang signifikan lebih besar di bagian timur lahan tersebut.</li><li>- Survei magnetik udara di seluruh blok lahan Pinnacle utara.</li><li>- Peninjauan sampel inti bor (<em>drill core</em>) historis dari Trident dan Pinnacle.</li><li>- Peninjauan data eksplorasi historis dari Trident and Pinnacle.</li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">Presiden dan CEO Pacific Empire, Brad 
Peters, berkomentar: "Dengan pengeboran intan yang sedang berlangsung di
 Trident, kami sangat senang dapat mulai menguji target tindak lanjut 
dari program 2026 kami serta anomali <em>chargeability</em> IP yang 
substansial lebih besar yang diidentifikasi melalui pekerjaan geofisika 
tahun ini. Area target yang diperluas di bagian timur lahan ini sangat 
menarik, dan peluang yang dihasilkannya bagi kami untuk melangkah keluar
 dan berpikir besar tentang skala sistem ini sungguh menggembirakan. 
Pada saat yang sama, hasil dari survei magnetik udara di Pinnacle utara,
 ketika dipertimbangkan bersama dengan pengeboran historis, sama-sama 
membesarkan hati. Kami percaya 2026 akan menjadi tahun krusial bagi 
kedua proyek ini dan menantikan untuk memberikan pembaruan kepada para 
pemegang saham seiring tersedianya hasil-hasil mendatang."</p>



<p class="wp-block-paragraph">Gambar 1: Lokasi dari empat area target 
yang direncanakan untuk pengeboran tahun 2026 di lahan Trident dan 
Pinnacle milik Pacific Empire. Koordinat ditampilkan dalam NAD83, UTM 
Zone 10N.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk melihat versi yang ditingkatkan dari grafik ini, silakan kunjungi: <a href="https://images.newsfilecorp.com/files/5412/311026_1d04783a54446945_001full.jpg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://images.newsfilecorp.com/files/5412/311026_1d04783a54446945_001full.jpg</a></p>



<p class="wp-block-paragraph">Gambar 2: Cakupan survei magnetik udara 
tahun 2026 di atas lahan Trident dan Pinnacle, dengan area target 
Pinnacle Utara digarisbawahi dalam warna kuning. Koordinat dalam NAD83, 
UTM Zone 10N.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk melihat versi yang ditingkatkan dari grafik ini, silakan kunjungi: <a href="https://images.newsfilecorp.com/files/5412/311026_1d04783a54446945_002full.jpg" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://images.newsfilecorp.com/files/5412/311026_1d04783a54446945_002full.jpg</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Pernyataan Orang yang Berkualifikasi (<em>Qualified Person</em>)</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Ron Voordouw, P.Geo., Ph.D., adalah Orang yang Berkualifikasi sebagaimana didefinisikan oleh <em>National Instrument 43-101</em>.
 Dr. Voordouw independen dari Pacific Empire Minerals Corp. sebagaimana 
didefinisikan dalam NI 43-101 dan telah meninjau serta menyetujui 
informasi ilmiah dan teknis yang terkandung dalam rilis berita ini.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Tentang Pacific Empire</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Pacific Empire adalah perusahaan 
eksplorasi tembaga yang berbasis di Vancouver, British Columbia dan 
diperdagangkan di TSX Venture Exchange dengan simbol PEMC. Perusahaan 
memiliki posisi lahan berukuran skala distrik di barat laut-tengah 
British Columbia.</p>



<p class="wp-block-paragraph">British Columbia adalah yurisdiksi tembaga
 "Hijau" dengan daya hidroelektrik yang melimpah, akses, serta 
infrastruktur yang berdekatan dengan pasar akhir.</p>



<p class="wp-block-paragraph">ATAS NAMA DEWAN DIREKSI, "Brad Peters"</p>



<p class="wp-block-paragraph">Presiden, Chief Executive Officer, dan Direktur</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pacific Empire Minerals Corp.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Telp: +1-604-356-6246 brad@pemcorp.ca www.pemcorp.ca</p>



<p class="wp-block-paragraph">Baik TSX Venture Exchange maupun Penyedia 
Layanan Regulasinya (sebagaimana istilah tersebut didefinisikan dalam 
kebijakan TSX Venture Exchange) tidak bertanggung jawab atas kecukupan 
atau keakuratan rilis ini.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:46:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>Uzbekistan Dorong Asia Tengah yang Lebih Terhubung dan Berdaya Saing</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112596/Uzbekistan-Dorong-Asia-Tengah-yang-Lebih-Terhubung-dan-Berdaya-Saing.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/ border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph"><strong>Bank Sentral Republik Uzbekistan 
dan GFTN yang berkantor pusat di Singapura mempertemukan lebih dari 
6.000 peserta dari 74 negara di Tashkent untuk mempercepat investasi, 
inovasi keuangan, dan konektivitas regional.</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">TASHKENT, UZBEKISTAN - Media OutReach 
Newswire - 24 Agustus 2026 - Uzbekistan hari ini memaparkan agenda 
reformasi keuangannya kepada masyarakat global, dengan mempertemukan 
para pembuat kebijakan, regulator, investor, dan pendiri perusahaan 
untuk mewujudkan ambisinya menjadi gerbang bagi modal, teknologi, dan 
konektivitas keuangan di seluruh Asia Tengah.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Silk Road Finance &amp; Technology Forum 
2026, yang diselenggarakan oleh Central Bank of the Republic of 
Uzbekistan bersama Global Finance &amp; Technology Network (GFTN) yang 
berkantor pusat di Singapura, serta digelar bersama Ant International, 
mempertemukan lebih dari 6.000 peserta dari 74 negara, hampir 200 
pembicara, dan lebih dari 25 investor yang mewakili aset kelolaan 
senilai US$4 miliar.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Diselenggarakan di CAEx pada 24-25 
Agustus, Forum ini kemudian berlanjut di Islamic Civilisation Centre 
pada 26 Agustus melalui The Azimuth, sebuah program khusus yang berfokus
 pada keuangan syariah dan kewirausahaan.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Dorongan Reformasi Uzbekistan Membuka Pintu bagi Investasi Global</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Dalam pembukaan Forum, H.E. Jamshid 
Kuchkarov, Wakil Perdana Menteri sekaligus Menteri Ekonomi dan Keuangan 
Republik Uzbekistan, memaparkan tahap berikutnya dari transformasi 
ekonomi negaranya: mengubah satu dekade reformasi menjadi pasar yang 
lebih berkembang, partisipasi sektor swasta yang lebih besar, serta 
investasi jangka panjang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Selama 10 tahun terakhir, sebagai hasil 
dari reformasi struktural, perekonomian kami telah menunjukkan 
pertumbuhan yang kuat dan stabil. Dalam periode tersebut, ukuran 
perekonomian kami telah meningkat tiga kali lipat. Ke depan, kami akan 
berupaya mencapai peringkat kredit <em>investment grade</em>, 
menyelesaikan proses aksesi ke Organisasi Perdagangan Dunia (WTO), terus
 mengurangi peran negara dalam perekonomian, serta melanjutkan reformasi
 yang berorientasi pada pasar. Upaya ini akan memperkuat peran sektor 
swasta, memperdalam integrasi Uzbekistan ke dalam perekonomian global, 
dan menciptakan peluang yang lebih besar bagi investor domestik maupun 
internasional," ujar H.E. Jamshid Kuchkarov.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Uzbekistan memasuki Forum dengan momentum 
ekonomi dan regulasi yang kuat. PDB tumbuh 8,5% pada paruh pertama 2026,
 investasi asing mencapai US$8,3 miliar pada kuartal pertama, dan 
Moody's menaikkan peringkat utang negara Uzbekistan menjadi Ba2 pada 
Juni. Dekret Presiden PQ-359 dan National FinTech Strategy mendorong 
pengembangan <em>open banking</em>, pembayaran digital, dan inovasi 
keuangan, dengan target investasi fintech sebesar US$1 miliar pada 2030.
 Adopsi pembayaran digital meningkat dari 39% pada 2021 menjadi 71% pada
 2025.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dalam pidato pembukaannya yang bertajuk <em>The Silk Road Initiative: Turning a Socio-Economic Heritage into Central Asia's Financial Innovation Corridor</em>,
 H.E. Timur Ishmetov, Gubernur Central Bank of the Republic of 
Uzbekistan, memaparkan strategi fintech negara tersebut melalui lima 
pilar yang terinspirasi dari warisan intelektual dan komersial kawasan: <em>Al-Jabr</em>, memulihkan hal-hal yang masih kurang; <em>Al-Muqabala</em>, menyeimbangkan berbagai elemen dalam ekosistem keuangan yang berkelanjutan; <em>Zarkaynar</em>, menciptakan pasar tempat inovasi bertemu dengan peluang; <em>Saroy</em>, membangun infrastruktur keuangan bersama; dan <em>Madrassa</em>, mengembangkan talenta.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dengan 57% pembayaran kini dilakukan 
secara nontunai, kontribusi UKM yang mencakup lebih dari separuh 
perekonomian, serta target melatih 5.000 generasi muda di bidang 
teknologi keuangan pada 2030, Bank Sentral menerjemahkan prinsip-prinsip
 tersebut ke dalam <em>regulatory sandbox</em>, API <em>open banking</em>, infrastruktur pembayaran, dan kerangka kerja inovasi.</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Skala saja tidaklah cukup. Tujuannya 
haruslah menerjemahkan adopsi teknologi dan pertumbuhan transaksi 
menjadi nilai ekonomi yang berkelanjutan, persaingan, serta perkembangan
 sektor keuangan yang lebih luas, sembari mempertahankan stabilitas 
keuangan, ketahanan, dan kepercayaan publik," ujar <strong>Gubernur Ishmetov</strong>.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sopnendu Mohanty, Group CEO, Global Finance &amp; Technology Network, menambahkan:</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Uzbekistan memiliki berbagai modal yang 
diperlukan untuk menjadi gerbang keuangan digital Asia Tengah: komitmen 
politik yang kuat, reformasi regulasi yang berani, adopsi digital yang 
terus berkembang, serta ambisi yang jelas untuk menarik investasi 
internasional. Langkah berikutnya adalah mengubah fondasi tersebut 
menjadi investasi, kemitraan, dan koridor keuangan yang menghubungkan 
Asia Tengah dengan dunia. Inilah yang dirancang untuk dipercepat oleh 
Silk Road Finance &amp; Technology Forum."</p>



<p class="wp-block-paragraph">Peluang tersebut hadir ketika fintech 
semakin kokoh menjadi bagian dari arus utama sistem keuangan global. 
Pada 2025, pendapatan fintech global mencapai US$504 miliar, tumbuh 22% 
dan lebih dari empat kali lebih cepat dibandingkan lembaga keuangan 
konvensional. Sementara itu, 74% perusahaan fintech publik terbesar 
telah membukukan keuntungan, menurut <em>2026 Global Fintech Report</em> yang diterbitkan BCG dan FT Partners.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Bagi Asia Tengah, peluangnya adalah 
menangkap lebih banyak pertumbuhan tersebut dengan memadukan inovasi 
keuangan, inklusi, dan konektivitas regional dengan fondasi regulasi 
serta kelembagaan yang diperlukan untuk menarik modal jangka panjang.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Dari Reformasi Domestik Menuju Jalur Sutra Keuangan</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Forum ini mengkaji bagaimana transformasi 
domestik Uzbekistan dapat mendukung sistem keuangan Asia Tengah yang 
lebih terhubung, dengan prioritas yang mencakup pasar yang dapat menjadi
 tujuan investasi, sistem pembayaran yang saling terhubung, identitas 
digital, API terbuka, tokenisasi, uang digital, penyelesaian transaksi 
lintas batas, serta modal institusional jangka panjang.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Infrastruktur keuangan Asia Tengah yang 
relatif masih muda menciptakan peluang untuk membangun sistem yang 
saling terhubung tanpa harus mewarisi seluruh keterbatasan arsitektur 
lama. Langkah berikutnya adalah beralih dari digitalisasi domestik 
menuju konektivitas lintas batas, dengan penyelesaian transaksi yang 
lebih cepat, biaya remitansi yang lebih rendah, serta infrastruktur yang
 mampu menghubungkan sistem keuangan nasional.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ambisi yang lebih luas adalah mengadaptasi
 kembali Jalur Sutra bersejarah untuk ekonomi digital, dengan memperluas
 perannya dari sekadar pergerakan barang menjadi pergerakan uang, modal,
 dan data antara Asia Tengah dan berbagai pasar di Timur Tengah, 
Tiongkok, Asia Selatan, serta Asia Tenggara.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Namun, konektivitas yang lebih luas 
membutuhkan lebih dari sekadar teknologi. Regulasi yang dapat 
diprediksi, pasar yang lebih berkembang, modal institusional, keamanan 
siber, serta tata kelola yang tepercaya akan menentukan apakah jalur 
pembayaran baru, AI, tokenisasi, dan aset digital dapat berkembang 
dengan aman melintasi batas negara.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Undang-Undang Perbankan Syariah Baru Membuka Akses Uzbekistan ke Pasar US$6 Triliun</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Undang-undang perbankan syariah baru 
Uzbekistan, yang mulai berlaku pada Juni 2026, menciptakan kerangka 
hukum pertama di negara tersebut untuk perbankan yang sesuai dengan 
prinsip syariah sekaligus membuka potensi akses ke pasar keuangan 
syariah global dengan total aset yang mendekati US$6 triliun.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Forum ini mencapai puncaknya pada 26 
Agustus melalui The Azimuth di Islamic Civilisation Centre, yang 
berfokus pada standar, tata kelola syariah, likuiditas, infrastruktur 
digital, serta modal lintas batas yang diperlukan untuk mengembangkan 
sektor tersebut. Peluang ini tidak hanya mencakup pengembangan perbankan
 syariah domestik, tetapi juga menempatkan Uzbekistan sebagai jembatan 
antara Asia Tengah dan pasar keuangan syariah di kawasan Teluk, Türkiye,
 Asia Selatan, serta Asia Tenggara.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Gubernur Ishmetov menyampaikan undangan 
langsung kepada investor dan inovator internasional: "Uzbekistan terbuka
 bagi investasi, teknologi, keahlian, dan kemitraan jangka panjang. 
Bangun bisnis di sini. Uji solusi-solusi baru di sini. Berinvestasilah 
di sini. Kembangkan talenta di sini. Dengan kemitraan yang tepat, Asia 
Tengah dapat menjadi kawasan keuangan yang lebih terhubung, kompetitif, 
dan terintegrasi secara internasional."</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Tentang Silk Road Finance &amp; Technology Forum</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Silk Road Finance &amp; Technology Forum 
perdana diselenggarakan di Tashkent pada 24-26 Agustus 2026 dan digelar 
bersama oleh Central Bank of the Republic of Uzbekistan serta Global 
Finance and Technology Network (GFTN). Forum ini mempertemukan pembuat 
kebijakan, regulator, investor, dan pendiri perusahaan untuk membentuk 
koridor keuangan Asia Tengah berikutnya melalui lima tema strategis: 
pembayaran dan infrastruktur digital; keuangan syariah dan koridor baru;
 AI dan teknologi berkembang; tokenisasi dan aset digital; serta 
keuangan dan regulasi lintas batas.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>LinkedIn:</strong> <a href="https://www.linkedin.com/company/119613917/?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Global Finance &amp; Technology Network di LinkedIn</a><br><strong>Situs web:</strong> <a href="https://www.silkroadfinancetechnologyforum.com/?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Silk Road Finance &amp; Technology Forum</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Tentang Global Finance &amp; Technology Network (GFTN)</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Global Finance &amp; Technology Network 
(GFTN) adalah organisasi nirlaba yang berkantor pusat di Singapura dan 
didirikan pada 2024. Dengan kantor di Tokyo, Berlin, dan India, GFTN 
memiliki misi untuk menjembatani kebijakan, modal, dan teknologi guna 
membangun sistem keuangan yang tangguh, efisien, dan inklusif. GFTN 
Services menyelenggarakan forum-forum global di lima benua, yang 
mempertemukan inovator, pengusaha, investor, dan pembuat kebijakan dari 
lebih dari 130 negara. Organisasi ini memberikan masukan kebijakan 
kepada pemerintah untuk mendorong inovasi teknologi keuangan, inklusi, 
dan pengembangan kapasitas. GFTN Capital akan menjadi perusahaan modal 
ventura yang berinvestasi pada perusahaan fintech tahap pertumbuhan di 
seluruh dunia. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi <a href="https://www.gftn.co/?utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.gftn.co</a>.</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:45:00 +0700</pubDate>
</item>
<item>
<title>5G Capital Tetapkan Standar Baru: China Unicom Beijing dan Huawei Dukung World Humanoid Robot Games ke-2 dengan 5G-A GigaUplink</title>
<link>https://riaugreen.com/view/Bisnis/112595/5G-Capital-Tetapkan-Standar-Baru--China-Unicom-Beijing-dan-Huawei-Dukung-World-Humanoid-Robot-Games-ke-2-dengan-5G-A-GigaUplink.html</link>
<description><![CDATA[<img src=https://riaugreen.com/photo/dir082026/riaugreen_5G-Capital-Tetapkan-Standar-Baru--China-Unicom-Beijing-dan-Huawei-Dukung-World-Humanoid-Robot-Games-ke-2-dengan-5G-A-GigaUplink.jpg border=0 hspace=5 align=left width=350 /><br> <p class="wp-block-paragraph">BEIJING, TIONGKOK - Media OutReach Newswire - 24 Agustus 2026 - <em>World Humanoid Robot Games</em>
 ke-2 resmi dibuka kemarin di National Speed Skating Oval Beijing, yang 
juga dikenal sebagai "Ice Ribbon". Sebagai bentuk validasi dunia nyata 
lainnya dari inisiatif <em>5G Capital</em> dalam bidang robotika dan <em>embodied AI</em>,
 China Unicom Beijing dan Huawei telah membangun fondasi digital 
terintegrasi berbasis jaringan 5G-A GigaUplink. Jaringan ini mendukung 
operasional acara cerdas, kompetisi robot, hingga pengalaman para 
penonton. Penyesuaian ini juga menjadi fondasi konektivitas bagi robot 
humanoid untuk melangkah keluar dari arena pertandingan menuju kehidupan
 sehari-hari. Di seluruh Beijing, jaringan GigaUplink skala regional 
milik <em>5G Capital</em> menyediakan konektivitas yang aman, andal, dan
 dapat diakses di mana saja untuk berbagai aplikasi serta acara 
pariwisata budaya, <em>embodied AI</em>, dan <em>Mobile AI</em> yang terus berkembang.</p><p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Kompetisi tahun ini menampilkan 
peningkatan besar, baik dari segi skala maupun desain pertandingan. 
Sebanyak 1.301 kompetisi di 51 cabang akan diikuti oleh 2.056 robot 
humanoid dari 666 tim di seluruh dunia. Jumlah cabang pertandingan 
melonjak hampir dua kali lipat dari 26 pada edisi perdana menjadi 51 
tahun ini, mencakup kategori adu tanding intensitas tinggi baru seperti 
tenis meja dan kikboksing. Kompetisi berbasis skenario juga telah 
diperluas ke dalam lingkungan dunia nyata, termasuk produksi industri, 
hotel, rumah, dan logistik, sementara kategori tari lebih menekankan 
pada gerakan tersinkronisasi antar-banyak robot. Format kompetisi yang 
lebih otonom dan tingkat kerumitan tugas yang jauh lebih tinggi menuntut
 jaringan yang sangat tangguh untuk <em>uplink</em> berkapasitas tinggi, responsivitas tingkat milidetik, serta keandalan tinggi guna mendukung telemetri robot secara <em>real-time</em>, sinyal kontrol yang presisi, dan koordinasi antar-robot.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, China 
Unicom Beijing dan Huawei mengoperasikan jaringan khusus 100 MHz yang 
dilengkapi dengan jaringan dalam ruangan <em>ultra-wideband LampSite</em> 300 MHz guna mendukung telemetri robot secara <em>real-time</em> dan pertukaran sinyal yang akurat. Fitur <em>slice 5QI 7</em> khusus yang dikombinasikan dengan isolasi <em>carrier</em> mampu menjaga latensi <em>end-to-end</em>
 untuk robot humanoid tetap di bawah 30 milidetik. Hal ini mendukung 
pengambilan keputusan dan respons cepat dalam skala milidetik, sekaligus
 memastikan presisi koordinasi antar-robot, pemindaian rintangan, dan 
kontrol gerakan halus.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dengan mengintegrasikan jaringan khusus tersebut bersama sistem pemosisian <em>BeiDou RTK (Real-Time Kinematic)</em>,
 solusi ini memberikan akurasi pemosisian tingkat desimeter hingga 
sub-desimeter. Teknologi ini mendukung navigasi otonom, penghindaran 
rintangan yang lincah, dan balapan presisi di lingkungan yang kompleks. 
Pengujian di lokasi mencatat kecepatan puncak <em>uplink</em> mencapai 1 Gbps dengan latensi rata-rata di bawah 30 milidetik.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Selain mengamankan konektivitas krusial 
bagi para robot, China Unicom juga menjadikan pengalaman jaringan 
penonton di lokasi sebagai prioritas utama. Untuk mengatasi lonjakan 
trafik berdensitas tinggi dari kerumunan besar, sumber daya jaringan dan
 kebijakan jaminan layanan disesuaikan secara dinamis berdasarkan fase 
dan area acara yang berbeda, mulai dari alur masuk, ruang tunggu, area 
kompetisi, hingga alur keluar. Layanan inti seperti pesan instan, 
pemeriksaan tiket, akses kode QR, dan pembayaran seluler diprioritaskan 
agar tetap stabil, sementara jaringan juga tetap mampu menampung layanan
 padat data seperti unggahan foto, berbagi video pendek, dan <em>live streaming</em>. Ini memungkinkan penonton untuk tetap terhubung, berinteraksi tanpa kendala, dan membagikan momen-momen seru secara <em>real-time</em> bahkan selama periode puncak trafik.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dari sisi operasional, China Unicom juga mengembangkan platform manajemen robot <em>embodied AI</em>
 pertama di Tiongkok yang dirancang khusus untuk skenario acara. Melalui
 ID jaringan unik yang diberikan kepada setiap robot, staf acara dapat 
memantau lokasi robot di dalam arena, status kompetisi, dan metrik 
operasional secara <em>real-time</em>, sehingga menciptakan sistem operasional dan manajemen yang terpadu.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://images.media-outreach.com/800389/image-2.jpeg" alt=""><figcaption class="wp-element-caption"><em>Keterangan Foto: China Unicom and Huawei Together Advancing the 5G Capital initiative</em></figcaption></figure>



<p class="wp-block-paragraph"></p>



<p class="wp-block-paragraph">Yang Lifan, Deputy General Manager China 
Unicom Beijing, menyampaikan: "Penerapan jaringan ini tidak hanya 
menjadi ujian dunia nyata bagi kapabilitas jaringan China Unicom, tetapi
 juga membantu kami mengumpulkan pengalaman jaminan jaringan yang 
berharga untuk penerapan skala besar <em>embodied AI</em>. China Unicom akan terus mengembangkan pengalaman yang didapat melalui inisiatif <em>5G Capital</em> dan mengubah inovasi teknologi menjadi kemampuan jaringan yang nyata dan dapat direplikasi untuk era <em>Mobile AI</em>.
 Dengan demikian, kami bertujuan untuk mendukung inovasi industri dan 
membantu menghadirkan solusi Tiongkok ke tingkat global melalui keahlian
 China Unicom."</p>



<p class="wp-block-paragraph">David Li, President Huawei Wireless TDD Product Line, mengungkapkan: "<em>World Humanoid Robot Games</em>
 ke-2 telah memberikan validasi dunia nyata yang sangat kuat untuk 
jaringan 5G-A 100 MHz GigaUplink berbasis 3.5 GHz 2CC + 2.1 GHz SUL pada
 skenario <em>embodied AI</em>. Ke depannya, Huawei akan terus bekerja sama dengan China Unicom Beijing untuk memperkuat kemampuan <em>uplink</em>
 dan memajukan koordinasi spektrum, membangun kapabilitas jaringan 
multidimensi dengan jaminan layanan berjenjang yang terdiferensiasi 
untuk transmisi multimodal dari perangkat ke <em>cloud</em>. Ini akan memungkinkan interaksi <em>real-time</em> dan kontrol presisi di berbagai skenario <em>embodied AI</em>."</p>



<p class="wp-block-paragraph">"Jaringan bukan hanya soal kecepatan. 
Latensi rendah, keandalan tinggi, dan cakupan luas sama pentingnya. 
Berlandaskan pada kemampuan ini, kami akan terus mendorong inisiatif <em>5G Capital</em>, melampaui batasan performa jaringan, dan membangun fondasi yang kokoh untuk era <em>Mobile AI</em>, bekerja sama dengan mitra industri untuk mewujudkan masa depan yang cerdas."</p><br> ]]></description>
<pubDate>Tue, 25 Aug 2026 11:45:00 +0700</pubDate>
</item></channel></rss>