SINGAPURA – Media OutReach Newswire – 3 Juni 2026 – Aon plc (NYSE: AON), sebuah firma jasa profesional global terkemuka, hari ini merilis wawasan untuk Asia Pasifik (APAC) dari studi perdana Human Capital Trends, yang mengungkap kesenjangan kritis antara adopsi AI yang cepat oleh organisasi dan kemampuan mereka untuk menerjemahkannya menjadi hasil yang bermakna bagi tenaga kerja dan bisnis.

Adopsi AI Semakin Cepat

Adopsi AI di seluruh APAC semakin cepat, dengan 74 persen organisasi telah menerapkan atau sedang menjalankan program percontohan AI. Kawasan ini telah beralih dari eksperimen ke implementasi, karena organisasi fokus pada efisiensi, otomatisasi, dan inovasi. Namun, kekurangan bakat tetap menjadi kendala struktural dalam penskalaan, dengan hanya 21 persen yang percaya mereka dapat secara efektif merekrut dan mempertahankan bakat AI yang cukup – tertinggal dari rata-rata global sebesar 24 persen.

Organisasi semakin memandang AI sebagai alat untuk memperluas dan membentuk kembali pekerjaan daripada menghilangkan pekerjaan. Di APAC, 84 persen responden memperkirakan AI akan mengotomatiskan tugas-tugas tertentu tanpa sepenuhnya menggantikan pekerjaan, sementara 87 persen mengantisipasi AI akan menciptakan peran baru yang membutuhkan keterampilan berbeda. Pada saat yang sama, 25 persen memperkirakan akan terjadi penggantian sebagian pekerjaan seiring dengan perkembangan adopsi AI, yang memperkuat perlunya investasi berkelanjutan dalam keterampilan dan pengembangan tenaga kerja.

“Di seluruh kawasan Asia Pasifik, bisnis membuat kemajuan yang kuat dalam hal AI dan data tenaga kerja, tetapi teknologi saja tidak akan menghasilkan hasil yang lebih baik,” kata Tim Dwyer, kepala Human Capital di APAC untuk Aon. “Studi ini menyoroti kesenjangan kritis antara akses ke data tenaga kerja dan kemampuan untuk bertindak secara bermakna berdasarkan data tersebut. Investasi yang tidak memadai dalam keterampilan dan perencanaan tenaga kerja membatasi nilai yang dapat direalisasikan organisasi dari AI. Mengatasi kesenjangan ini akan memerlukan perencanaan tenaga kerja yang lebih kuat, pengalaman karyawan yang lebih personal, dan keselarasan yang lebih erat antara strategi bakat dengan prioritas bisnis jangka panjang – membuka peningkatan produktivitas dan mempertahankan pertumbuhan jangka panjang di seluruh kawasan.”

APAC Tertinggal dalam Manfaat Karyawan yang Personal

Pengusaha di seluruh APAC melaporkan kematangan data SDM yang lebih tinggi daripada rata-rata global, memungkinkan akses yang lebih besar terhadap wawasan tenaga kerja secara real-time. Empat puluh dua persen melaporkan kematangan data SDM yang tinggi dibandingkan dengan 38 persen secara global, dan 74 persen telah menerapkan atau menguji coba AI, sedikit di atas tingkat global sebesar 73 persen. Kemampuan ini didukung oleh pengembangan tenaga kerja yang berkelanjutan, dengan hanya 9 persen yang melaporkan bahwa tenaga kerja mereka belum pernah berpartisipasi dalam inisiatif peningkatan keterampilan atau pelatihan ulang AI.

Meskipun ada kemajuan ini, hanya 22 persen karyawan di kawasan ini yang memiliki akses ke manfaat karyawan yang dapat disesuaikan, jauh di bawah rata-rata global sebesar 33 persen. Hal ini signifikan, mengingat 76 persen karyawan APAC sangat menghargai manfaat yang personal, namun mayoritas tidak memiliki akses terhadapnya.

Sebagai tanggapan, organisasi fokus pada tiga prioritas inti: mempercepat transformasi digital dalam fungsi SDM, memperkuat perencanaan kepemimpinan dan suksesi, serta mengoptimalkan perencanaan tenaga kerja dan desain organisasi. Adaptabilitas dan manajemen perubahan juga disebut sebagai keterampilan tenaga kerja yang paling kritis yang diperlukan selama tiga tahun ke depan, yang menggarisbawahi pesatnya perubahan bisnis dan teknologi di seluruh kawasan.

Kesejahteraan dan Proposisi Nilai Karyawan Menunjukkan Kemajuan yang Beragam

Sementara 85 persen organisasi melaporkan bahwa strategi kesejahteraan mereka memenuhi kebutuhan tenaga kerja, visibilitas kepemimpinan tetap menjadi perhatian, dengan hanya 26 persen yang melaporkan komitmen yang kuat dan terlihat.

Proposisi nilai karyawan (EVP) juga masih kurang berkembang, dengan hanya 22 persen yang menyatakan bahwa EVP mereka didefinisikan dengan jelas dan dipahami oleh karyawan. Tantangan komunikasi terus berlanjut, dengan kelebihan informasi diidentifikasi sebagai penghalang utama bagi keterlibatan karyawan yang efektif.

Transparansi dan Keadilan Bayaran Memerlukan Fokus yang Lebih Besar

Laporan ini menyoroti kesenjangan yang terus berlanjut dalam praktik kompensasi di seluruh kawasan. Hanya 18 persen organisasi yang menilai praktik transparansi bayaran mereka sebagai matang, sementara 26 persen belum melakukan benchmarking kompensasi karyawan dalam setahun terakhir.

Pada saat yang sama, 31 persen organisasi menerapkan inisiatif untuk menutup kesenjangan tabungan pensiun berdasarkan gender – melampaui rata-rata global. Secara bersama-sama, temuan ini menunjukkan kemajuan yang tidak merata, dengan kesenjangan yang terus ada dalam keadilan dan transparansi bayaran.

“Temuan ini menunjukkan bahwa organisasi di APAC memposisikan diri mereka untuk berkembang dalam dunia kerja di masa depan, tetapi mempercepat pergeseran dari wawasan ke tindakan tetap menjadi hal yang kritis,” kata Puneet Swani, kepala Talent Solutions di APAC untuk Aon. “Meningkatkan transparansi bayaran, memperluas personalisasi manfaat, dan menyelaraskan strategi tenaga kerja dengan prioritas bisnis akan membantu membangun ketahanan tenaga kerja yang lebih besar.”

Tentang Laporan

Human Capital Trends 2026 Study dari Aon mensurvei 2.361 pemimpin bisnis, SDM, dan personalia secara global, termasuk 504 responden dari APAC di berbagai pasar seperti Australia, China, Hong Kong, India, Malaysia, Filipina, dan Singapura. Informasi lebih lanjut tentang laporan ini dapat ditemukan di sini.

Tentang Aon

Aon plc (NYSE: AON) hadir untuk membentuk keputusan menjadi lebih baik — untuk melindungi dan memperkaya kehidupan masyarakat di seluruh dunia. Melalui wawasan analitis yang dapat ditindaklanjuti, keahlian terintegrasi secara global dalam Risk Capital dan Human Capital, serta solusi yang relevan secara lokal, kolega kami memberikan kejelasan dan kepercayaan diri kepada klien di lebih dari 120 negara untuk membuat keputusan yang lebih baik mengenai risiko dan sumber daya manusia yang membantu melindungi dan mengembangkan bisnis mereka.

Ikuti Aon di LinkedIn, X, Facebook, dan Instagram. Tetap terbarui dengan mengunjungi ruang berita Aon dan daftar untuk mendapatkan notifikasi berita di sini.

Pernyataan Penyangkalan

Informasi yang terkandung dalam dokumen ini hanya untuk tujuan informasi, sebagai panduan umum saja, dan tidak dimaksudkan untuk membahas keadaan individu atau entitas tertentu. Meskipun Aon berupaya memberikan informasi yang akurat dan tepat waktu serta menggunakan sumber yang dianggapnya andal, firma ini tidak menjamin, menyatakan, atau memastikan keakuratan, kecukupan, kelengkapan, atau kesesuaian untuk tujuan apa pun dari konten dokumen ini dan tidak dapat menerima tanggung jawab atas kerugian apa pun yang timbul dengan cara apa pun oleh siapa pun yang mungkin mengandalkannya. Tidak ada jaminan bahwa informasi yang terkandung dalam dokumen ini akan tetap akurat pada tanggal diterimanya atau bahwa informasi tersebut akan tetap akurat di masa mendatang. Tidak ada individu atau entitas yang boleh membuat keputusan atau bertindak hanya berdasarkan informasi yang terkandung di dalamnya tanpa nasihat profesional yang tepat dan penelitian yang terarah.